Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оцінка конкурентноздатності підприємства та шляхи її підвищення

Реферат Оцінка конкурентноздатності підприємства та шляхи її підвищення





ької діяльності.

Кожен відділ функціонує в тісному взаємозв'язку з іншими підрозділами і службами підприємства.

У компанія ТОВ "УзАвто-Бел" лінійно-функціональна (комбінована) структура управління, так як заснована на тісному поєднанні лінійних і функціональних зв'язків в апараті управління. Вона забезпечує такий розподіл праці, при якому лінійні ланки приймають рішення і управляють, а функціональні - консультують, інформують, координують і планують господарську діяльність. В основу організації функціональних дій покладено лінійний принцип. Керівник функціонального відділу є одночасно лінійним керівником безпосередньо підпорядкованих йому працівників. p align="justify"> Лінійно-функціональна структура характеризується також слабкими горизонтальними зв'язками між функціональними відділами. Тому нерідко деякі аналогічні функції управління здійснюють недостатньо злагоджено. Постійна необхідність узгодження прийнятих рішень на вищому рівні через різноманіття горизонтальних зв'язків викликає значне уповільнення термінів реалізації цілей, зниження якості прийнятих рішень, збільшення витрат на управління. p align="justify"> Компанія ТОВ "УзАвто-Бел" розвивається впевненими і поступальними кроками. Фірма існує на ринку більше двох років, а вже змогла зарекомендувати свою продукції, як якісну і затребувану. p align="justify"> Облікова чисельність працюючих на підприємстві ТОВ "УзАвто-Бел" станом на 01.01.2009 року склала 90 осіб.

Усі працівники підприємства працюють відповідно до колективним договором і контрактами, з урахуванням рівня освіти, керівних працівників, спеціалістів і професійною підготовкою робітників.

Велика увага приділяється підбору і розстановці кадрів. Підбір кадрів проводить начальник відділу кадрів за заявками підрозділів, складеним на підставі штатного розкладу і планів з праці, затверджених керівником підприємства. p align="justify"> В цілому форма, система, розмір оплати праці і відпочинку, охорона праці і здоров'я, соціальне забезпечення та пільги працівникам підприємства регулюються колективним договором.

Основні показники діяльності підприємства ТОВ "УзАвто-Бел" представлені в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1 Основні показники діяльності підприємства ТОВ "УзАвто-Бел" за 2007-2008 рр..

ПоказателіЕд. ізм.По годамІзмененіе,% 20072008Виручка від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг у діючих ценахМлн. р.63026480100127, 09Себестоімость реалізованих товарів, продукції, робіт, послуг у діючих ценахМлн. р.62123078843226, 91Прібиль від реалізацііМлн. р.9034, 41209233,84 Рентабельність продукції% 1,451,535,52 Рентабельність продажів% 1,431,515,59 Рентабельність капіталу% 20,9121,985,12

Попередня оцінка результатів діяльності підприємства вказує на наступні результати. Виручка ...


Назад | сторінка 13 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рентабельність продукції підприємства та шляхи ее Підвищення
  • Реферат на тему: Оцінювання рентабельності реализации продукції, товарів, робіт чи послуг пі ...
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Ефективність праці працівників підприємства та шляхи підвищення на прикладі ...
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...