РІШЕНЬ и методологічні прорахункі, а такоже непередбачені Матеріальні витрати за різнімі статтей.
У окрем випадка на стадії ТЕО вінікає потреба візначіті детальні витрати и доходи по двома або трьома альтернативами. После їх порівняльного аналізу пріймається решение Щодо реалізації позбав однієї альтернативи, яка якнайповніше задовольняє вісунуті інвестором вимоги.
2. Непередбачені витрати діляться на Матеріальні и фінансові. Матеріальні непередбачені витрати пов'язані з точністю прогнозом продажів, проектних вимог, матеріалів и услуг. На передінвестіційній фазі НЕ всегда можна правильно візначіті кількість сировина, допоміжніх виробничих матеріалів. Їх недолік компенсується за рахунок Певного Додатковий Збільшення фізічніх обсягів. Фінансові непередбачені витрати (Інфляція, базова ставка позікового відсотка ТОЩО) сільніше вплівають на фінансові возможности проекту, чем Матеріальні, оскількі вплівають на величину інвестіцій в основному и оборотний капітал, виробничі витрати та ОБСЯГИ продажів. Особливо складно оцініті Відмінності в темпах ЗРОСТАННЯ ЦІН за чотірма статтей витрат: ВАРТІСТЬ сировина и матеріалів, заробітна плата, ВАРТІСТЬ устаткування і услуг. Істотно впліває Інфляція на інвестиційні витрати проектів, реалізація якіх Триває ПРОТЯГ декількох років. p> 3. На практіці НЕ існує встановленного норм Величини витрат на передінвестіційні Дослідження. ВАРТІСТЬ ДОСЛІДЖЕНЬ поклади від таких чінніків, як важлівість и характер проекту, тип, масштаб и Глибина передпроектні Дослідження, зусилля, необхідні для збору та ОЦІНКИ потрібної ІНФОРМАЦІЇ.
Витрати на передінвестіційні Дослідження віражаються, як правило, в людино-місяцях. Витрати на передінвестіційні Дослідження, віражені у відсотках до витрат на інвестиції, пріблізно становляит:
0,1-1 % - Для аналізу інвестіційніх можливіть (б або не больше 1-1 люд.-міс.); p> 0,15-1,5 % - Для попередня обгрунтування (або від 6 до 11 люд.-міс.); p> 2,0-3,0% - для ТЕО невеликих промислових проектів (від 11 до 15 люд.-міс.);
3,0-10% - для ТЕО великих промислових проектів або для проектів з дослідніцькімі технологіямі або Складаний РІНКОМ (мінімум 15 чол.-міс.).
До Першого розділу ТЕО включаються попередня стратегію проекту, яка на етапі ДОСЛІДЖЕНЬ з маркетингу підлягає Перевірці з Погляду маркетингу, а такоже візначають рекомендовані Альтернативні стратегії проекту. Початкова пунктом во время розробки ескізу стратегії проекту є визначення и сегментація прайси. p> Під годину розроблення ТЕО обов'язково мают буті оцінені Чотири Альтернативні Варіанти стратегії маркетингу: стратегія проникнення на ринок (Головні засоби реалізації - реклама и торгівля, акцент робиться на існуючіх продуктах); стратегія розвітку прайси (проникнення з існуючімі продуктами в Нові географічні области, Нові Споживчі сегментах прайси, ЗРОСТАННЯ продажів через існуючі канали розподілу); стратегія розвітку продукту (розроблення своєї ПРОДУКЦІЇ для...
