заздалегідь визначених КЛІЄНТІВ); стратегія діверсіфікації (нові продукти на новіх ринках).
прогнозування продажів и доходів - це продовження маркетингових досліджень. Залишкові визначення доходів становится можливіть Тільки после з'ясування технології и виробничої потужності ПІДПРИЄМСТВА. Таким чином, технологічна Концепція вводитися в програму збуту и ​​маркетингу. p> После розроблення програми збуту в ТЕО візначається деталізована виробнича програма. Виробнича програма тісно пов'язана з розроблення розділу В«Сировина и комплектуючі матеріали В». Джерела и Постійна доступність Сировина та основних виробничих матеріалів - критичний Чинник, візначає технологічну й економічну жіттєздатність проекту, а такоже его Можливі Розміри и Потужність. Тут розробляються стратегія и программа ПОСТАЧАННЯ.
У Програмі ПОСТАЧАННЯ візначаються Можливі тіпі угідь (Довгострокові контракти, ЛІЦЕНЗІЙНІ догоди, протоколи про намірі и т. п.), Загальні умови Контрактів (Умови оплати, Гарантії и т. д.) та Інша інформація, на Основі Якої візначається потреба в оборотному Капіталі. p> Оцінка можливіть різіків (зовнішнього и внутрішнього Стосовно проекту) i невізначеності в програмах ПОСТАЧАННЯ может привести до Деяк змін у проекті (Збільшення потужностей Використання альтернативних джерел сировина и ЗАСОБІВ транспортування),
До найважлівішіх розділів ТЕО відносять В« Планування процеса Здійснення проектуВ» и В«Фінансовий аналіз и оцінка інвестіційВ». Етап планування реалізації проекту охоплює Период від ухвалення інвестіційного решение до введення об'єкта в експлуатацію. Тут відбувається детального розроблення різніх варіантів процеса реалізації проекту. У ТЕО враховуються витрати годині на пошук, оцінку потенційніх постачальніків устаткування і матеріалів, підготовку тендерних документів, проведення переговорів и вісновків, відповідніх Контрактів, проведення передексплуатаційніх випробувань устаткування і Всього виробництва.
Особлива увага пріділяється процедурі придбання земельної ділянки під забудову, Отримання Дозволу на будівництво, Складання детального плану будівельних робіт, а такоже проведенню розрахунків відповідніх витрат. Потім Складається графік реалізації проекту. Весь етап реалізації проекту займає квартальна проміжок годині и вімагає постійного МОНІТОРИНГУ витрат.
У розділі В«Фінансовий аналіз и оцінка інвестіційВ» розробляються Різні Варіанти фінансування проекту, віходячі з цілей и Завдання аналізу з Використання різніх методичних Принципів. Здійснюється кумулятивна оцінка сукупно витрат на етапах інвестіційного проекту І за Статтей витрат. У цьом самому розділі вібірається метод ОЦІНКИ и проводитися сама оцінка Економічної ефектівності інвестіційного проекту.
залишкових визначення ОБСЯГИ ФІНАНСОВИХ ресурсів можливе Тільки после Вибори Місцезнаходження проекту, уточнення его виробничої потужності и розрахунку витрат на підготовку ділянки, будівництво, придбан...
