Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації

Реферат Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації





p>

Інститут підвищення кваліфікації енергетиків "ВІПКенерго";

Петербурзький енергетичний інститут підвищення кваліфікації керівних працівників і спеціалістів;

Північно-Західний філія ВАТ "ГВЦ Енергетики" і т.д.

Крім навчання в ІПК підготовка кадрів ведеться в УКП, ВУЗах і безпосередньо на робочих місцях. Особлива увага приділяється підготовці фахівців на договірній основі в різних ВНЗ. p align="justify"> У УКП застосовуються сучасні методи викладання, розроблені в передових російських ВНЗ. Підготовка фахівців ведеться з використанням комп'ютерних технологій та спеціальних тренажерів. У 2008 році в навчально-курсовому пункті пройшли навчання 825 осіб (у 2007 році - 750 чол., У 2006 році - 705 чол.). p align="justify"> Особливе значення приділяється питанням охорони здоров'я працівників і підвищення безпеки праці в енергосистемі. На охорону праці у 2008 році витрачено 10 млн. 229 тис. руб., В т.ч. на засоби захисту 3 млн. 500 тис. руб., що становить 1313 крб. на одного працюючого (у 2007 році і 2006 році - 785 і 713 руб. відповідно).

В цілях профілактики виробничого травматизму в енергосистемі з початку 2004 року було встановлено режим підвищеної відповідальності за організацію робіт, виконання норм і вимог охорони праці. Крім раптових перевірок працюючих бригад, проводилися комплексні обстеження електромережних підприємств і Енергозбуту силами інспекторського складу і технічних служб виконавчого апарату. p align="justify"> Щомісяця протягом року у філіях та підрозділах, за затвердженими програмами, проводилися Дні техніки безпеки. За підсумками проведених днів техніки безпеки видавалися накази з висновками і пропозиціями. У 2008 році 353 працівника ТОВ В»СамаренергоВ» пройшли психофізіологічне обстеження (у 2007 році - 817 чол.). p align="justify">. Досліджуємо організаційну складову (додаток А). В основі побудови організаційної структури лежить лінійно-функціональної тип. p align="justify"> Перший напрямок очолює перший заступник генерального директора - головний інженер. У його підпорядкуванні знаходяться такі структурні підрозділи: центральна диспетчерська служба; виробничо-технічний відділ; служба метрології; служба релейного захисту та автоматики; проектно-конструкторський відділ та ін технічні служби. p align="justify"> Призначення даного напрямку полягає, головним чином, у розробці та реалізації технічної політики розвитку ТОВ В»СамаренергоВ» на базі новітніх досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і техніки, прогресивних екологічно чистих технологій, в організації сталої роботи енергетичного устаткування і електричних мереж, у нормативно-технічному забезпеченні та контролі роботи філій і т.д.

Заступник генерального директора з фінансових питань та реформування несе відповідальність за здійснення взаємодії з органами державної влади і управління Республіки Мордовія і суб'...


Назад | сторінка 13 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фактори, що зробили найбільш істотний вплив на реалізацію грошово-кредитної ...
  • Реферат на тему: Грошово-кредитна політика Центрального банку Росії в 2007 році
  • Реферат на тему: Аналіз складу і структури витрат на державну підтримку галузей економіки по ...
  • Реферат на тему: Сучасні технології в забезпеченні безпечної експлуатації виробництва, техні ...
  • Реферат на тему: Клемент Готвальд і його значення у зміні програми Компартії Чехословаччини ...