и для цього навичками. Для того, щоб побудувати ефективну систему пошуку та відбору кадрів, перш за все, важливо зрозуміти її місце в загальній системі управління людськими ресурсами організації. Залучення та відбір кадрів є однією з центральних функцій управління, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації, і саме від людей, в кінцевому рахунку, залежить її економічні показники і конкурентоспроможність Чим ефективніше поставлена ​​робота з відбору персоналу, тим більше в значній мірі залежить якість людських ресурсів, їхній внесок у досягнення цілей організації і якість виробленої продукції чи наданих послуг. p align="justify"> Виробничий відділ. На підприємстві використовуються горизонтально і вертикально-фрезерні верстати "RAMBAUDI" з ЧПУ FIDIA, електроерозійні дротові і прошивні верстати "AGIE", розточний SIP, токарні з ЧПУ та інше універсальне устаткування. Для сканування виробу використовується машина сканування з ЧПУ "DigiOmega". p align="justify"> Вага оброблюваних деталей до 20 тн., а максимальні розміри в плані 3000х4000 мм.
Інженерний центр. Інженерний центр - це злагоджений колектив високопрофесійних фахівців, завдання якого:
проектування технологічного оснащення з використанням комп'ютерної системи
автоматизованого проектування фірми PTC;
розробка комплексу технологічної підготовки виробництва;
розробка керуючих програм для верстатів з ЧПУ будь-якої складності;
промисловий дизайн.
Контроль якості. Компанія прагне здійснювати свою діяльність відповідно до потребами й очікуваннями замовника, забезпечувати впевненість у якості здійснюваних процесів і кінцевої продукції; здійснювати планову діяльність; знижувати витрати виробництва і постійно вдосконалюватися. p align="justify"> Основними клієнтами ТОВ ІВП "ТехАртКомВ» є машинобудівні підприємства країни. br/>
.1 Аналіз фінансових показників діяльності підприємства ТОВ ІВП "ТехАртКомВ»
На підставі річних і бухгалтерських звітностей за період 2008-2009 рр.. був проведений аналіз фінансових показників ТОВ ІВП "ТехАртКомВ».
Таблиця 3 Необоротні та оборотні активи ТОВ ІВП "ТехАртКомВ»
Найменування показателя2008 р., тис. руб.2009 р., тис. руб.Рост (збиток), тис. руб.Рост (збиток),% 1. Необоротні активи, в т.ч.230724211503-19221-8, 33Нематеріальние актіви86-2-25, 00Основние средства204003173684-30319-14, 86Незавершенное строітельство11184222691108599, 11Доходние вкладення в матеріальні ценності0000, 00Долгосрочние фінансові вложенія155111551100, 00Отложенние податкові актіви18331583, 33Прочіе необоротні актіви0000, 00II . Оборотні активи, в т.ч.3372294095257229621, 44Запаси1477232092386151541, 64Налог на додану ва...
