Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Реінжиніринг в страховій організації

Реферат Реінжиніринг в страховій організації





ї сформований професійний андеррайтинг і підрозділ, який готує і оформляє договори страхування. Простіше кажучи, в реінжінірінговой страхової компанії продавець повинен є внутрішнім клієнтом для обслуговуючих його підрозділів, так як від швидкості цього обслуговування залежить якість укладених з споживачами (зовнішніми клієнтами) договорів страхування. p align="justify"> При здійсненні комплексних продажів у компанії зберігається видова (галузева) спеціалізація. Але не на рівні продавців, а на рівні андеррайтерів, які повинні бути вузькоспеціалізованими. Без відбудованого за видами страхування андеррайтингу та бек-офісу комплексні продажу неможливі. p align="justify"> В результаті реінжинірингу організаційної структури страхова компанія прийме наступний вигляд (рис. 7):













Рис. 7.Реінжінірінговая організаційна структура продажів страхової компанії


З проведенням реінжинірингу страхової компанії продажу страхових послуг набуває інший характер. Відкриваються страхові міні-маркети, агентства і т. д., оснащені програмами для розрахунку тарифів та виписки полісів. Співробітникові немає необхідності шукати тариф в таблицях, за нього це робить комп'ютер, причому набагато швидше. Час обслуговування клієнта скорочується. Штатні співробітники, агенти страхових компаній оснащуються ноутбуками, що також значно прискорює і полегшує процес укладання договору страхування. p align="justify"> В результаті реінжинірингу маркетингу та системи продажів кардинально змінюється роль маркетингової служби в організації всієї діяльності компанії. Маркетингова служба реінжінірованной страхової компанії створює бази даних, організовує вплив на клієнта. Отримавши зворотний зв'язок від клієнта, маркетинговий підрозділ передає цю інформацію в продають структури. br/>

3.3 Реінжиніринг процесу обслуговування клієнтів


Реінжиніринг процесу обслуговування продавців починається з передачі функцій андеррайтингу спеціалізованому підрозділу - центру андеррайтингу. Чому це необхідно зробити? p align="justify"> Перехід до формування спеціалізованих підрозділів страхової компанії, що здійснюють андеррайтинг, є радикальна зміна всієї страхової діяльності.

Незалежно від виду страхування андеррайтинг вирішує такі завдання:

визначення переліку чинників, що впливає на підвищення ймовірності настання страхового випадку, в залежності від видів страхових випадків та об'єктів страхування, зазначених у правилах, а також можливості їх врахування при розрахунку страхового тарифу; встановлення числових значень підвищувальних (знижувальних) поправочних коефіцієнтів, що враховують наявність (відсутність) чинників, що впливає на ймовірність настання страхового випадку;

Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінансова стійкість страхової компанії. Форми страхування
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Управління та організація страхової компанії. Державне регулювання страхов ...
  • Реферат на тему: Ефективність каналів продажів і фінансові результати страхової компанії
  • Реферат на тему: Діяльність страхової компанії Оренбурзького філії страхової групи &Уралсиб&