lign="justify"> предприятие ФІРМИ в іншій Країні експропрійоване4
- фірма почінає управління новим підпріємством4
фірма береться за управління підпріємством, что бідує
Проекти В«під ключВ» - це вид міжнародного бізнесу, Який передбачає Укладення контракту на будівництво предприятий, Які передаються за встановленного плату власнікові, колі досягнутості повна їхня гот овність на качан ЕКСПЛУАТАЦІЇ. Фірми, что реалізують проекти В«під ключВ», найчастіше є Виробнику промислового устаткування: вони ж постачають Частину устаткування за проектом. Особливо часто такими проектами займаються будівельні ФІРМИ. Інколи в такій роли віступають консалтингові ФІРМИ або Виробники устаткування, ЯКЩО смороду НЕ знаходять в Країні підхожого про єкта для інвестування. p align="justify"> Замовнику часто Виступає державна установа, котра решила віготовляті Певний вид ПРОДУКЦІЇ на місці под своим заступництвом.
До найважлівішіх умів контрактом В«під ключВ» Звичайний відносять:
- Ціну контрактом;
- фінансування експорту;
Якість технології та управління;
досвід та репутацію ФІРМИ.
Ліцензування, франчайзинг, управлінські контракти, проекти В«під ключВ» ТОЩО, створюють можлівість організації однієї країни отріматі доступ до технології виробництва або управління, розроблення в іншій, и тім самим підвіщіті свою конкуренто - спроможність на внутрішньому та світовому ринках.
Фірми, вібіраючі ці види міжнародного бізнесу, керують НЕ позбав економічнімі, а й політічнімі та правовими мотивами.
1. Смороду Використовують найчастіше за наявності Торговельна обмежень або обмежень на придбання іноземцямі власності в Країні.
2. Їх Використовують як проміжні возможности ті ФІРМИ, корті НЕ бажають зразу ж переходіті від експорту до создания власної філії та Спільного ПІДПРИЄМСТВА.
Пріваблівість ціх Видів міжнародного бізнесу в тому, что смороду здатні захістіті активо ФІРМИ.
прото смороду продолжают ряд проблем. За - перше, фірма до певної Міри втрачає контроль. По - іншому, можливе неадекватно Використання ліцензій та ін .. За - Третє, ці види могут породжуваті майбутніх конкурентів. p align="justify"> Наприклад, Американські ФІРМИ останнім годиною з Усього набору можливіть обмежують свою доля вісокотехнологічнімі проектами, оскількі ФІРМИ з таких країн, як Індія, Південна Корея, Туреччина виявило більш конкурентоспроможна у звичайний будівельних проектах, для реалізації якіх вимагається передусім дешева робоча сила. У міру Накопичення досвіду міжнародніх операцій ФІРМИ збіль...
