Рисунок 3 - Організаційна структура підприємства
Функціональні підрозділи будуть здійснювати всю технічну підготовку процесу виробництва і реалізації продукції, готують варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесами обслуговування, фінансовими розрахунками, матеріально-технічним забезпеченням комерційної діяльності та інших питань.
При лінійній структурі на чолі відділу або служби стоїть керівник - єдиноначальник, який здійснює всі функції управління і підпорядковується з усіх питань вищестоящому начальнику. Так складається підпорядкованість керівників різних рівнів по вертикалі (лінійні зв'язку), які одночасно здійснюють адміністративне та функціональне управління. p align="justify"> Ця структура має ряд переваг, що дозволяє оперативно і ефективно управляти. Вона найбільш проста: має один канал зв'язку (по вертикалі), кожен підлеглий має тільки одного начальника. Це сприяє чіткому і оперативному управлінню, підвищенню відповідальності керівника за ефективність роботи очолюваного ним ланки. Чисельність персоналу складає 32 людини. p align="justify"> Основними факторами зовнішнього середовища прямого впливу для ТОВ В«МагістральВ» є споживачі, конкуренти і постачальники (табл.1).
Таблиця 1 Фактори прямого впливу.
ФакторФакторПроявлениеВлияние на В«МагістральВ» Можлива реакція з боку ТОВ В«МагістральВ» ПотребітеліРинок матрасов.Не високий і не стабільний попит на матрасиУдовлетвореніе спроса.Повишеніе якості надаваних послуг. Розширення асортименту пропонованої продукціі.Конкуренти1. Велика кількість фірм - конкурентів на ринку продажу матраців. 2. Незначна кількість конкурентів 1. Висока конкуренція. 2. Незначна конкуренціяНе висока прібиль.Сохраненіе і зміцнення сформованого положения.ПоставщикиРастущее кількість компаній займаються виробництвом і поставками матрасовВозможность вибору поставщіков.1. Зрив термінів постачання. 2. Необгрунтоване підвищення цін на продукцію.Поіск нових надійних постачальників. p align="justify"> Основні фактори зовнішнього середовища непрямого впливу та їх прояви представлені в наступній таблиці (табл.2). ​​
Таблиця 2 Фактори непрямого впливу.
група факторовФакторПроявлениеВозможная відповідна реакція ТОВ В«МагістральВ» Економі-ческіе1.1. Зростання цін на ринку металла.Увеліченіе вартості продукцііІзисканіе внутрішніх резервів, скорочення расходов.1.2. Інфляція.Увеліченіе вартості товарів і услуг.Повишеніе цін на пропоновані послуги .. Правовие2.1. Зміна законодавства РФ, податкової політики, умов державного регулирования.Необходимость вишукування фінансових ресурсів для покриття знову встановлених отчісленій.Оптімізація налогообложенія.2.2. Виникнення цивільної ответственности.Возникновение відповідальності за порушення чинного законодате...
