льства.Повышение кваліфікації персонала.Вознікновеніе відповідальності за якість услуг.Соціаль-ниеВозрастающіе потреби населенія.Ужесточеніе вимог до услугам.Повишеніе кваліфікації персоналу з метою підвищення якості надаваних послуг. p align="justify"> Найбільш значимим показником конкурентоспроможності підприємства є відносно низька ціна на реалізовану продукцію при високій якості, в порівнянні з іншими конкурентами.
Таблиця 3 Фактори конкурентоспроможності
ФакториООО В«МагістральВ» КонкурентиООО В«КонсулВ» ТОВ В«АсконаВ» КачествоСоответствует нормам посвідчення качестваСоответствует нормам посвідчення качестваСоответствует нормам посвідчення качестваУровень цениСредняяВише среднейВише среднейАссортиментПостоянное збільшення ассортіментаШірокій ассортіментШірокій ассортіментРепутація фірмиМало відома, є постійні кліентиІзвестная, постійні кліенти.Ізвестная, постійні клієнти.
Так як зовнішня і внутрішня середу змінюються під впливом діяльності підприємства, так і інших чинників, то необхідно виявити обмеження, сильні і слабкі сторони підприємства в мінливому середовищі. І на основі отриманих результатів підприємство повинне внести в обрану стратегію. Виявити і співвіднести між собою обмеження і можливості, сильні і слабкі сторони підприємства допоможе SWOT-аналіз. p align="justify"> Таблиця 4 SWOT-Аналіз ТОВ В«МагістральВ»
Можливості: вихід на нові ринки; можливість набору кваліфікованих кадрів; самостійність у виборі рішення пріоритетних завдань самостійність у заохоченні працівників розширення асортименту послуг і товарів залучення інвесторовУгрози: можливість появи конкурентів уповільнення зростання ринку зростання податкового тягаря зростання термінів повернення дебіторської заборгованості криза неплатежів високий рівень інфляції несприятлива політика уряду економічна криза демографічний крізісСільние сторони: сучасне обладнання, широкий асортимент, висока якість товару, низькі ціни, індивідуальний підхід до потреб кожного клієнта наявність власного складу, чітке виконання за термінами поставкіСлабие сторони: - недостатній управлінський досвід , - не сформувався імідж підприємства, - відсутність чіткого бачення місії, - недостатньо навчений персонал, - недостатність реклами
Отже, з таблиці видно, що головними конкурентними перевагами даного підприємства є широкий асортимент продукції, надання додаткових послуг.
Серед сильних сторін ТОВ В«МагістральВ» можна виділити наступні:
) Конкурентна ціна, чітке виконання зобов'язань за термінами поставки продукції та якості надаваних послуг забезпечили ТОВ В«МагістральВ» хорошу репутацію у споживачів.
) Наявність власного складу, недорогий орендований офіс, не великий штат співробітників дозволили організації значно скоротити витрати.
) Гнучка п...
