лів по роботі з молоддю [18]. p align="justify"> Важливу роль у реалізації ГМП мають федеральні програми Молодь Росії , комплексні цільові програми з реалізації державної молодіжної політики, прийняті під багатьох суб'єктах Російської Федерації. Слід зазначити позитивні зрушення у вирішенні питань молоді по ряду напрямків. Активізувалися дії щодо вирішення проблем зайнятості молоді, розширено завдання і визначені більш чіткі орієнтири на рівні федеральних і регіональних програм. Продовжилося формування системи регіональних організаційних структур підтримки та розвитку молодіжного підприємництва у сфері малого бізнесу. Факт появи програми надання житлових субсидій молодим сім'ям на будівництво житла свідчить, що робляться перші кроки по шляху реалізації заходів з довгострокового кредитування молоді в цілях придбання житла та обзаведення домашнім господарством. Приклад підтримка реальної молодіжної ініціативи - завершення будівництва об'єктів МЖК, розпочатих до січня 1992 Законодавчо вживалися заходи щодо соціальної підтримки молоді. Зафіксовані в президентській програмі Молодь Росії очікувані кінцеві результати її реалізації, а саме: вирівнювання демографічної ситуації в країні, підвищення рівня доходів молоді та молодих сімей, поліпшення соціально-побутових та житлових умов; створення умов для підтримки молодої сім'ї, зниження кількості розлучень, рівня бездоглядності серед дітей та підлітків; забезпечення вторинної та сезонної зайнятості молоді; підвищення кваліфікації та формування трудових ресурсів, відповідних вимогам ринку; зростання ділової активності і підприємливості молоді; поліпшення здоров'я молодого покоління, зниження смертності, наркоманії та алкоголізму в молодіжному середовищі; підвищення духовно-морального, інтелектуального та творчого потенціалу молодого покоління - виявилися нездійсненними [9].
Стратегія реалізації Програми, за якою в перші два роки передбачалося становлення інфраструктури галузі і запуск основних механізмів проведення заходів при оптимальному і стабільному фінансуванні, а в останні два - налагодження і вдосконалення діяльності структур галузі та вихід на кінцеві показники , виявилася порушеною. Значне стримуючий вплив на реалізацію Програми надали слабка законодавчо-нормативна база державної молодіжної політики як на федеральному, так і на регіональному рівнях; відсутність стійкої і повністю сформованою системи органів у справах молоді в суб'єктах Російської Федерації; складності в організаційному, матеріально-технічне і кадрове забезпечення основних напрямів президентської програми.
Програмний підхід в цих умовах проявив свої негативні сторони: система передбачених заходів не може забезпечити виконання таких масштабних завдань соціального розвитку всієї Росії на багато десятиліть.
