> Досвід реалізації державної молодіжної політики в регіонах показує, що система середньострокового програмування в цілому виправдала себе. Для забезпечення необхідної корекції і подолання зайвої інерції програм необхідний формалізований механізм щорічного моніторингу становища молоді, процесів у молодіжному середовищі, стану реалізації державної молодіжної політики та інститутів, що забезпечують її. Потрібен більш ефективна і комплексна кадрова політика, підключення підготовлених працівників до виконання розроблених нових проектів, формування відповідних банків даних, навчально-методичний супровід профільних програм. Потрібен розмежування функцій у сфері організаційно-правового підходу до реалізації державної молодіжної політики як міжгалузевий сфери, з одного боку, і як самостійної галузі, що має свої інститути, організаційно-фінансові механізми, систему співпідпорядкованості, власні кадрове, інформаційне, науково-методичне забезпечення, стандарти діяльності [7]. Основний зміст муніципальної молодіжної політики, як показує складаний досвід, виражається в наступному: соціальна підтримка молоді, молодої сім'ї; підтримка громадських ініціатив та талановитої молоді; організація зайнятості молоді; профілактика та протидія поширенню злочинності і наркоманії в молодіжному середовищі; громадянське та патріотичне виховання молоді; організація роботи за місцем проживання; розвиток молодіжного та дитячого самоврядування; інформаційний супровід реалізації муніципальної молодіжної політики; підтримка молодіжного підприємництва.
Також важливим елементом розробки та реалізації ГМП є щорічні доповіді про становище молоді. Практика підготовки доповідей про становище молоді широко поширена. Водночас положення і висновки, що містяться в них лише одного разу стали предметом обговорення на засіданні Уряду. Досить інтенсивно йдуть процеси, пов'язані з інституційним забезпеченням ГМП. Вони вбирають в себе дві групи явищ: формування органів з ГМП на державному та муніципальному рівні і формування установ по роботі з молоддю. Слід мати на увазі, що ці установи формуються по різних каналах: при державних і муніципальних органах, як громадські установи, як структури, що діють на комерційній основі. Потреба в їх діяльності значна, їх роботу потрібно наблизити до молодої людини, до місця його проживання, навчання і роботи. Спонтанно ця проблема не вирішиться. Вона успішніше буде вирішена при стабілізації роботи державних і муніципальних органів у справах молоді та ГМП [11]. При всій відмінності здійснення молодіжної політики на рівні місцевого самоврядування можна говорити про загальні проблеми: вузьковідомчий і галузевий підхід у роботі з молоддю; інформаційна недостатність про федеральних і регіональних проектах і програмах соціальної роботи з молоддю в суб'єктах РФ; роз'єднаність і відсутність спільних підходів, нескоординованість діяльності структур по роботі з молоддю; відсутність державно-національної ідеології...
