дко респонденти зараховували до міжнародних НКО Організацію Об'єднаних Націй та її структурні підрозділи, такі як ЮНІСЕФ, ЮНЕСКО . Все це свідчить про низький рівень політичної та громадянської культури. p align="justify"> Відсутність достовірної інформації та стереотипи, що збереглися з радянського часу, породжують недовіру до третього сектора, культивують негативне ставлення до його діяльності серед потенційних працівників, спонсорів і клієнтів. Так, близько третини опитаних впевнені, що керівники громадських організацій в основному корумповані. p align="justify"> Причина такого становища криється не тільки в пасивності некомерційних організацій, але і щодо засобів масової інформації до проблем третього сектору в Росії. Будучи потужним засобом формування громадської думки, ЗМІ не ведуть цілеспрямованої систематичної роботи з формування іміджу різних добровільних організацій. Епізодична інформація, час від часу прослизають в пресі і на телеекранах, носить констатуючий характер і акцентує увагу аудиторії в основному на проблемі, а не спосіб її вирішення. Підвищена увага до якої-небудь некомерційної структурі виникає тільки при її причетності до гучного скандалу, що знову ж таки не підвищує рейтингу третього сектору в очах громадськості. p align="justify"> Широке поширення набула практика різних дотацій та субсидій. За даними опитування, проведеного в 5 регіонах Росії, в 1994-1995 р. отримували субсидії від держави 65% організацій третього сектора.3)
Все частіше пряме субсидування поступається місцем більш прогресивним формам співробітництва держави і третього сектора. Світовий досвід свідчить, що державі значно вигідніше фінансувати соціально значущі послуги, переадресовуючи їх надання незалежним некомерційним організаціям, ніж самому створювати додаткові громіздкі структури. Наприклад, у США в 80-ті роки через третій сектор проходило більше половини всіх федеральних витрат на соціальне соціальна виплата, культуру, науку та гуманітарні целі.2)
В даний час практикуються три основні форми співпраці організацій третього сектору з державою. У ряді випадків при розробці державних або муніципальних соціальних програм конкретизація окремих заходів ведеться шляхом конкурсного відбору проектів, розроблених різними незалежними організаціями. Проект, який переміг у конкурсі, входить складовою частиною в державну програму і повністю або частково фінансується за її рахунок. Наприклад, подібна схема застосовується в процесі реалізації Федеральної цільової програми Розвиток та збереження культури і мистецтва Російської Федерації (1997-1999 роки) .
В інших випадках державні структури і добровільні організації розробляють соціальні програми спільно, починаючи з вироблення загальної концепції змішаними робочими групами, її наступного обговорення, конкретизації та незалежної експертизи проекту, аж до координації ...
