ня кожного конкретного випадку її побудови;
методологічні труднощі пошуку оптимальних рішень;
підвищені вимоги до швидкодії ЕОМ, на яких імітаційні моделі реалізуються;
труднощі, пов'язані зі збором і підготовкою репрезентативних статистичних даних;
унікальність імітаційних моделей, що не дозволяє використовувати готові програмні продукти;
складність аналізу та осмислення результатів, отриманих в результаті обчислювального експерименту;
досить великі витрати часу і коштів, особливо при пошуку оптимальних траєкторій поведінки досліджуваної системи. p align="justify"> Кількість і суть перерахованих недоліків досить переконливо. Однак, враховуючи великий науковий інтерес до цих методів і їх надзвичайно інтенсивну розробку в останні роки, можна впевнено припустити, що багато хто з перерахованих вище недоліків імітаційного моделювання можуть бути усунені як у концептуальному, так і в прикладному плані. p align="justify"> Імітаційне моделювання контрольованого процесу або керованого об'єкта - це високорівнева інформаційна технологія, яка забезпечує два види дій, виконуваних за допомогою комп'ютера:
) роботи по створенню або модифікації імітаційної моделі;
) експлуатацію імітаційної моделі та інтерпретацію результатов. p align="justify"> Імітаційне моделювання економічних процесів зазвичай застосовується у двох випадках:
для управління складним бізнес-процесом, коли імітаційна модель керованого економічного об'єкта використовується в якості інструментального засобу% в контурі адаптивної системи управління, створюваної на основі інформаційних технологій;
при проведенні експериментів з дискретно-безперервними моделями складних економічних об'єктів для отримання та відстеження їх динаміки в екстрених ситуаціях, пов'язаних з ризиками, натурне моделювання яких небажано або неможливо. p align="justify"> Можна виділити такі типові завдання, які вирішуються засобами імітаційного моделювання при управлінні економічними об'єктами:
моделювання процесів логістики для визначення тимчасових і вартісних параметрів;
управління процесом реалізації інвестиційного проекту на різних етапах його життєвого циклу з урахуванням можливих ризиків і тактики виділення грошових сум;
аналіз клірингових процесів в роботі мережі кредитних організацій (у тому числі застосування до процесів взаємозаліків в умовах російської банківської системи);
прогнозування фінансових результатів діяльності підприємства на конкретний період часу (з аналізом динаміки сальдо на рахунках);
бізнес-реінжиніринг неспроможного підприємства (зміна структури і ресурсів підприємства-банкрута, після чого за допомо...
