тапах;
В· Розвиток та освоєння IT-технологій таких як ERP, MES системи;
В· Впровадження ЛИН технологій для скорочення втрат і витрат;
В· Модернізація корпоративної культури, виховання командного духу;
В· Створення єдиної інформаційної системи, що об'єднує всі СУБД підприємства;
В· Організація гнучкого виробництва у підготовці виробництва;
В· Освоєння і застосування нових технологій за методом В«Кращого досвідуВ».
Підводячи підсумки виконаної роботи та проведених досліджень можна зробити висновок, що перед прийняттям будь-якого рішення потрібна доскональна опрацювання на всіх рівнях поставлених цілей, грамотна оцінка можливостей, ризиків і наслідків, що охоплює всі уражені області дії і прийняття попереджуючих заходів , здатних протидіяти причин виникнення вищевказаних проблем і труднощів.
Список використаної літератури
1.Річард Дафт. Менеджмент. 8-е ізданіе.2009 рік
2.Офіціальний сайт корпорації В«ІркутВ» -
. Нормативна документація ІАЗ.
. Нормативна документація Airbus
. Сайт <
. Сайт <
. Лекції з курсу В«Загальний менеджментВ», роздатковий матеріал.
