шти на постійне підвищення освітнього рівня підлеглих 8. Забезпечувати керівництво підприємства актуальною маркетингової аналітичною інформацією 9. Опрацювати загальну стратегічну концепцію діяльності підприємства 10. Налагодити і підтримувати систему внутрішньофірмових комунікацій
Таким чином, вдосконалення маркетингової діяльності підприємства дозволить підвищити стійкість ТОВ В«НестлеВ» в умовах невизначеності, працювати з маркетингової стратегії, відповідної ситуації і можливостям даного підприємства.
Розрахунок кошторису на проведення розроблених заходів представлений в таблиці 2.4.2.
Таблиця 2.4.2 - Розрахунок кошторису на проведення заходу, в тис. руб.
МеропріятіяСтоімость Витрати на просування бренда300Фінансірованіе суспільно-корисних акцій500Стімулірованіе власного персонала250Затрати на пряму поштову рекламу50Ітого1100
Основним показником ефективності є збільшення виручки.
Можливе зростання виручки розрахуємо, грунтуючись на прогнозах експертів, за формулою:
РВ = (3 * РВmax + 2 * РВmin)/5, (2.4.1)
де РВ - можливе зростання виручки.
ВРmax - оптимістичний прогноз;
ВРmin - песимістичний прогноз.
Експертами виступали заступник директора з маркетингу, заступник директора з економіки, головний бухгалтер, начальник відділу маркетингу і продажів, економіст. Експертне обгрунтування зростання виручки наведено в таблиці 2.4.3. br/>
Таблиця 2.4.3 - Експертний обгрунтування зростання виручки
Значення можливого зростання,% експерти123451 +2 +3 +4 +5 +
РВ = (3 * 5 +2 * 2)/5 = 3,8%
Виручка ТОВ В«НестлеВ» у 2011 році склала 636,4 млн. руб., тоді збільшення на 3,8% складе:
, 4 * 0,038 = 24,2 млн. крб. =? В.
Вихідні дані для розрахунку економічної ефективності наведені в таблиці 2.4.4.
управління маркетинговий конкурентний
Таблиця 2.4.4 - Вихідні дані для розрахунку економічної ефективності заходу
ПоказателіЕд. ізм.Усл. обозначеніеЦіфровое значеніеЧісленность персоналу до впровадження мероприятиячел.Ч11500Численность персоналу після впровадження меропріятіячел.Ч21500виручка до впровадження меропріятіямлн.руб.О1636, 4Среднегодовая вироблення одного работающегомлн. руб.В10, 42Велічіна витрат млн. руб.З.504, 6Едіновременние витрати, пов'язані з розробкою і впровадженням меропріятіямлн. руб.за ед.1, 1
Ч1 - чисельність персоналу до впровадження заходу - 1500 осіб;
Ч2 - чисельність персоналу після впровадження заходу - залишається без змін, тобто 1500 осіб;
О1 - виручка ...
