роцесам покладів ступінь оптімальності управління про єктом.
Основними характеристиками перспектівніх Економічних моделей електронного бізнесу є [51]:
1. Безліч Додатків е-бізнесу. Це є наслідком низьких вхідніх бар єрів, множини джерел доходу, ринковий ніш, доступністю технологій.
2. Для успіху в е-бізнесі реально и віртуально існують СПЕЦІАЛЬНІ інструменти, Які закладені в алгорітмічному, програмному, організаційному забезпеченні системи управління бізнесом:
- обов'язкова, хочай б тимчасова, відмінність від других конкурентів;
- можлівість Використання (в ідеалі індівідуального) сегментованості маркетингу;
- создания ділерської інфраструктурі з аналогічнімі моделями, альо НЕ банерної реклами, яка часто-густо НЕ Забезпечує поінформованість Ані КЛІЄНТІВ, Ані партнерів.
МОДЕЛІ електронного бізнесу и їхня відмінність від традіційного бізнесу, мабуть, є темами Електронної комерції, Які діскутуються найбільше. У загально значенні, модель ведення бізнесу - це метод его Здійснення, за помощью Якого компанія может існуваті ї одержуваті дохід.
Електронна комерція НЕ Тільки віклікала до життя Нові бізнес-моделі, а й модернізувала традіційні МОДЕЛІ
умовно Класифікація множини існуючіх моделей Електронної комерції подана нижчих.
1. Посередницька модель:
- посередник купівлі-продаж, ПІДПРИЄМСТВА подібного типу могут організовуваті Інтерактивне фінансове посередництво, при якому Споживачі розміщують замовлення на купівлю і продаж ФІНАНСОВИХ інструментів, надаваті туристичні послуги і т.п.;
- біржа, дуже популярна на прайси В2В. Звічайній посередник стягує з продавця плату за трансакцію, обумовлення сумою покупки. Механізм визначення Ціни может буті Заснований на алгоритмах пропозиція / продажів, пропозиція / пропонована ціна, пропозиція / аукціонна ціна;
- комерційне співтоваріство, про єднує учасников конкретного вертикального прайси путем Надання унікальніх услуг. Воно функціонує як" істотне и всебічне джерело ІНФОРМАЦІЇ ї діалогу на конкретному вертикальному прайси;
- агрегатор покупців, поєднує розрізненіх покупців для Здійснення групових трансакцій и досягає тихий же умів догодити, что й для оптових покупців. Звічайній продавці сплачують подібним підпріємствам Невеликий Відсоток за шкірну трансакцію;
- дистриб юторна модель, Поширена на ринках В2В. Вона функціонує на Основі каталогів и поєднує віробніків з оптово и роздрібнімі покупця. Підприємства-посередники спріяють трансакціям между Виробнику та їх торговими партнерами. Для покупців Електронні дистриб ютор пріскорюють процес поиска потрібніх товарів, скорочуючі в такий способ витрати на цею вид ДІЯЛЬНОСТІ. СПЕЦІАЛЬНІ Програмні засоби фіксують пропоновану покупцем Ціну, годину реалізації замовлення, рекомендовані заміннікі товарів, что Робить трансакції більш ефективного. Для постачальніків ПЕРЕВАГА кріються в збільшенні Швидкості и якості ОБРОБКИ замовлень, відстеженні стадій їхнього Виконання;
- віртуальний супермаркет, містіть безліч Інтернет-продавців. Електронний посередник звічайній стягує настановних внесок, щомісячну плату і (або) плату за шкірну трансакцію. Ц...
