ельних, монтажних і спеціальних будівельних робіт проекти виконання робіт розробляються організаціями, які виконують ці роботи. Проекти виконання робіт по замовленням генеральної підрядної або субпідрядної будівельно-монтажної організації можуть розроблятися проектними, проектно-конструкторськими організаціями, а також проектно-технологічними трестами.
Вихідними матеріалами для розробки проекту виконання робіт повинні служити:
завдання на розробку, яке видається будівельною організацією як замовником проекту виконання робіт, з обгрунтуванням необхідності розробки його на будівлю (споруду) в цілому, її частину або види робіт із зазначенням терміну розробки,
проект організації будівництва;
необхідна робоча документація;
умови поставки конструкцій, готових виробів, матеріалів і устаткування, використання будівельних машин і транспортних засобів, забезпечення робочими кадрами будівельників основних професій, виробничо-технологічної комплектації і перевезення будівельних вантажів, а в необхідних випадках також умови організації будівництва і виконання робіт вахтовим методом;
матеріали і результати технічного обстеження діючих підприємств, будівель і споруд при їх реконструкції, а також вимоги до виконання будівельних, монтажних і спеціальних будівельних робіт в умовах діючого виробництва.
Склад і зміст проектів виконання робіт повинні відповідати дод. а форми основних документів - дод.
Склад і ступінь деталізації матеріалів, що розробляються в проекті виконання робіт, встановлюється відповідною будівельно-монтажною організацією, виходячи із специфіки та обсягу виконуваних робіт.
Проект виконання робіт затверджується керівником генеральної підрядної будівельно-монтажної організації, а по виконанню монтажних і спеціальних робіт - керівником відповідної субпідрядної організації за погодженням з генеральною підрядною будівельно-монтажною організацією.
Проект виконання робіт на розміщення, реконструкцію і технічне переозброєння діючого підприємства, будівлі та споруди повинен бути погоджений також із підприємством, організацією-замовником.
5.7 Вибір раціональних методів організації будівництва і побудова епюри руху робочої сили
У будівництві відомі наступні найбільш вживані методи організації ділянок будівництва або будівельного виробництва:
послідовний
паралельний
потоковий
вахтовий
щогловий
Послідовний метод організації передбачає виконання виконавцем окремих видів робіт або видів інженерних послуг послідовно, тобто без одночасного перебування в якому або інтервалі на майданчику або під час виконання робіт робочих машин чи механізмів. Послідовний метод характеризується максимальною тривалістю будівництва, але рівень споживання ресурсів (робочих кадрів, машин, матеріалів) буде мінімальним: r=R / T0 (де R - кількість ресурсів на весь обсяг будівництва; Т0 - загальний термін будівництва), а тривалість споживання - максимальної . Кожен з видів ресурсів буде брати участь короткочасно, оскільки в процесі спорудження об'єкта періодично потрібні робітники різних спеціальностей, різні машини, механізми та матеріали. Неминучі також простої машин і втрати на їх перебазування. Часта зміна видів матеріалів, виробів і конструкцій вносить великі труднощі в роботу підприємств-виготовлювачів, транспорту і органів постачання.
Паралельний метод орган...
