Реферат Фінансова діяльність ПІДПРИЄМСТВА

абезпечувати достатній рівень фінансування фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ та здатність Ефективно Здійснювати ее в Майбутнього.

Мета, яка Полягає у поиска та вікорістанні Шляхів удосконалення фінансового стану, - забезпечення ЗРОСТАННЯ рінкової вартості ПІДПРИЄМСТВА в довгострокову періоді.

Головня Завдання є Виявлення Шляхів удосконалення фінансового стану за рахунок мобілізації внутрішніх резервів ПІДПРИЄМСТВА - явніх та ПРИХОВАНЕ.

Поиск резервів, Які могут буті вікорістані для покращення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА, проводитися путем грунтовного АНАЛІЗУ всех складових его ДІЯЛЬНОСТІ.

Удосконалення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА можливе за рахунок Збільшення вхідніх та Зменшення вихідних Копійчаної потоків. Підвищення Розмірів вхідніх Копійчаної потоків можливе за рахунок:

) Збільшення виручка від реалізації;

2) рефінансування дебіторської заборгованості.

СКОРОЧЕННЯ вихідних Копійчаної потоків можливе за рахунок:

) зниженя витрат, Які відносяться на собівартість ПРОДУКЦІЇ;

2) зниженя витрат, Які покрівають за рахунок прибутку.

Основним заходом покращення фінансового стану є Збільшення виручка від реалізації. У свою черго розмір Виручка від реалізації поклади від:

) обсягів реалізації ПРОДУКЦІЇ;

2) Ціни одініці ПРОДУКЦІЇ, что реалізується.

Щоб збільшити ОБСЯГИ реалізації, треба максимально актівізуваті ЗБУТОВА діяльність ПІДПРИЄМСТВА. Стімулюваті збут можна різнімі методами. Бажанов результат можна отріматі НАДАННЯ знижок покупцям, помірнімі зменшеності ЦІН,! Застосування масової реклами. Чи не існує для всіх предприятий єдиного рецепту Збільшення обсягів реалізації. Тип ЗАХОДІВ поклади від особливая конкретного ПІДПРИЄМСТВА та обраної ним стратегії маркетингу.

Отже, удосконалення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА можливе путем Підвищення результатівності размещения та Використання ресурсів ПІДПРИЄМСТВА. При цьом забезпечується Розвиток виробництва чі других сфер ДІЯЛЬНОСТІ на Основі ЗРОСТАННЯ прибутку й актівів, при збереженні платоспроможності та кредітоспроможності.

7. Фінансове планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Планування й прогнозування є необхіднімі ї ВАЖЛИВО ськладової елементами системи управління процесами Формування та Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів на підпріємстві.

Необхідність Використання в практіці управління підприємством системи ФІНАНСОВИХ планів НЕ віклікає сумніву. Однак для ТОВ «ХХХХХХХХХХ», як и для більшості предприятий, цілісна система планів ще не стала невід ємною Частинами організації фінансового менеджменту.

Стратегічне фінансове планування в Товарістві винне реалізовуватісь у вігляді сукупності інвестіційніх програм та проектів ПІДПРИЄМСТВА.

Середньострокове фінансове планування ПІДПРИЄМСТВА винне реалізовуватісь в рамках бізнес-плану.

Детально розроблення оперативного плану ПІДПРИЄМСТВА збільшує его шанси на успішну реалізацію як стратегічної мети, так и окрем ФІНАНСОВИХ Завдання, сформульованіх у стратегічному чі бізнес-плані.

...