евізнікі Оператори терміналів Послуги доданої вартості Митниця Порт Послуги пошто Ветеринарні служби відділи зважування та віміру Страховики Компанії, что Надаються в оренду трейлери Заправні СТАНЦІЇ Ремонтні майстерні Банки Та Інші Допоміжні послуги Малюнок 1.3 - Загальна структура транспортно-логістичних центрів
1.3 Сучасні напрями управління логістічнімі центрами
Структура та Функції логістичних центрів
У Європейському Союзі відпрацьована загальна структура, характерна для транспортно-логістичних центрів. Наявність чи відсутність окрем ЕЛЕМЕНТІВ поклади від Величини транспортного логістичного центру, а такоже его місце розташування та цілей Функціонування. Дана структура представлена ??на малюнку 1.3.
діяльність Компанії на прайси обумовлюється ее основною метою - місією, яка візначає ее ділову актівність, поведінка на прайси и веде до ее фінансового благополуччя и стабільності.
Жорсткий конкуренція на ринку, з'явиться новіх, більш дешевих и й достатньо ефективна розробок, змушують переглянути існуючі принципи Функціонування Компанії [15, c. 131]
Багато установлених зрозуміти и Принципів роботи, Які були Цілком Прийнятних и влаштовувалі керівництво Опис Компанії, почінають помітно гальмуваті дінаміку розвітку бізнесу и вімагають детального АНАЛІЗУ и перегляду з метою їх Вдосконалення. Для Збереження своих ринковий позіцій компаніям звітність, делать певні зусилля в Напрямки Підвищення уровня технологічності та ефектівності бізнес-процесів.
З'являється Нагально необхідність вишукування Додатковий можливіть Подальшого зниженя уровня витрат и собівартості ПРОДУКЦІЇ, Підвищення уровня якості обслуговування споживачів, реорганізації и реструктурізації Компанії з метою Підвищення ефектівності бізнесу.
йдет про перебудову бізнесу на Основі логістичного підходу. При цьом зачіпаються Різні (економічні, Соціальні, технічні, технологічні, організаційні, правові, наукові, психологічні, екологічні, тощо) аспекти ДІЯЛЬНОСТІ людей. У багатьох випадка це є й достатньо болючі процедури.
В Останні роки Сучасні логістичні Концепції успішно застосовуються провіднімі російськімі компаніямі в стратегічному и оперативному управлінні основними сферами бізнесу. Впровадження современного логістичного управління в практику бізнесу дозволяє підвіщіті організаційно-економічну стійкість Компанії на прайси. Використання Концепції логістики є одним з основних резервів зниженя уровня загально витрат ресурсів Компанії [15, c. 133].
Як Вже Було підмічено у Компанії ДП «Цептер Інтернаціональ Україна» Централізована розподільча система, вона має як плюси, так и Мінуси, а самє у централізованій товаропровідній мережі розподільчій центр Направляє товари, віготовлені підприємством-Виробнику, кінцевім або проміжнім споживачам у Різні Регіони країни (оптовим чи дрібнооптовім посередникам або безпосередно в роздрібну торгову ятір). Перевага цього варіанта Полягає в тому, что можна знізіті запаси зберігання на складі готової ПРОДУКЦІЇ підприємства-виробника, відправляючі відразу всю виготовленя продукцію в розподільчі центри. Недоліки цього варіанта - Великі транспортні витрати на доставку товарів чисельно споживачам - замовникам товарів.
При створенні мережі ...
