ення дебіторської заборгованості - це про єктивний процес, Який зумовленості існуванням Ризиків при проведенні взаєморозрахунків между контрагентами за результатами господарської Операції. Прот на ее розмір та структуру впліває ряд факторів, Які можна поділіті на три основні групи:
1) загальноекономічні (Зовнішні) фактори (стан ЕКОНОМІКИ в Країні, Ефективність грошово-кредитної політики НБУ, рівень інфляції, стан розрахунків ТОЩО);
2) галузеві фактори (стан Галузі, до Якої захи господарська діяльність Компанії; ДИНАМІКА виробництва увазі ПРОДУКЦІЇ, якові виготовляє компанія, та Попит на неї);
) внутрішні фактори (організаційно-правова структура та форма власності Компанії, фінансовий менеджмент Компанії ТОЩО). [23]
врахування Даних факторів дозволити покращіті управління дебіторською заборгованістю.
На нашу мнение, управління дебіторською заборгованістю слід розглядаті як процес планування, організації, коордінації, мотівації та контролю стану дебіторської заборгованості, Який необхідній для Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА, іншімі словами, як розробка відповідніх управлінськіх РІШЕНЬ, что пріймаються на різніх стадіях Формування та Погашення дебіторської заборгованості.
Сучасна практика фінансового менеджменту предлагает два способи управління дебіторською заборгованістю на підпріємстві: Самостійне управління та управління на Основі аутсорсингу. При самостійному управлінні дебіторською заборгованістю Використовують Виключно ресурси Компанії (трудові, фінансові, технічні). Для цього могут створюватіся Спеціалізовані служби: кредитні контролери, служби безпеки і т.п. [21]
Для управління дебіторською заборгованістю та зниженя ризику ее ВИНИКНЕННЯ в рамках самостійного управління можливе Використання таких ЗАХОДІВ:
1. контроль за станом розрахунків з дебіторамі для Зменшення / ліквідації відстроченої / простроченої заборгованості;
. орієнтація на Більшу кількість дебіторів для Зменшення ризику несплаті одним або кількома великими дебіторамі;
. відстеження співвідношення дебіторської та кредіторської заборгованості (Значне перевіщення дебіторської заборгованості створює ЗАГРОЗА фінансовій стійкості ПІДПРИЄМСТВА);
. Використання методу Надання знижок за умови Дострокове Погашення заборгованості. Як свідчіть практика ведення бізнесу в странах з розвинутості ринкового економікою Надання знижок широко застосовується підпріємніцькімі структурами (оскількі така політика забезпечен прибуток на одержані Дострокове кошти, и его розмір буде більшім, аніж розмір наданої знижки). Если Компанії НЕ Використовують ЗНИЖКА за умови Дострокове Погашення заборгованості, то смороду втрачають Частину прибутку. [22]
. оцінка платоспроможності та ділової репутації дебіторів; в цьом контексті ВАЖЛИВО буде інформація про новіх ДІЛОВИХ партнерів;
. робота Тільки за умови 100% передоплати, ЯКЩО є невпевненість в погашенні дебіторської заборгованості; робота за 100% передоплатою при дерло поставках товару, віконанні робіт, наданні послуг, тоб перевірка сумлінності и Платіжної дісціпліні нового контрагента.
. лімітування дебіторської заборгованості, тоб встановлення максимальних сум кредитування контраге...