ть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості внесених ними вкладів [2].
Діяльність ТОВ «Стройбюро СК» регулюється нормами не тільки ФЗ «Про товариства з обмеженою відповідальністю», а й нормами Цивільного кодексу РФ. Цивільним кодексом Російської Федерації передбачено, що органи управління юридичної особи обираються або призначаються відповідно до закону та установчих документів. Так для товариства з обмеженою відповідальністю, яким є ТОВ «Стройбюро СК», вищим органом управління є збори учасників (засновників), а виконавчим органом - Генеральний директор. До виключної компетенції зборів засновників належать наступні питання: зміна статуту, внесення змін до установчих документів; реорганізація Товариства; ліквідація Товариства; зміна статутного капіталу Товариства; вирішення інших питань, відповідно до Статуту. Організаційна структура ТОВ «Стройбюро СК» представлена ??на рис. 2.1.
Рисунок 2.1 - Організаційна структура ТОВ «Стройбюро СК»
Керівництво поточною діяльністю ТОВ «Стройбюро СК» здійснюється Генеральним директором, який призначається на посаду зборами засновників і підзвітний цьому зібранню.
До компетенції генерального директора відносяться всі питання керівництва поточною діяльністю, за винятком питань, віднесених до виключної компетенції зборів засновників. Генеральний директор без довіреності діє від імені ТОВ «Стройбюро СК» в межах компетенції, визначеної Положенням про генерального директора Товариства. Генеральний директор обирається зборами засновників.
Статутний капітал ТОВ «Стройбюро СК», становить 33 тис. руб., і належить засновникам підприємства.
В організаційній структурі ТОВ «Стройбюро СК» виділяються підрозділи, що виконують певне коло функцій. Кожен підрозділ (комерційна служба, бухгалтерія, юридичний відділ, складське господарство, служба персоналу, відділ поставок) виділено і в організаційному плані, володіє в деякій мірі адміністративно-господарською самостійністю, тобто має право приймати і забезпечувати виконання відповідних управлінських рішень в межах своєї компетенції , визначеної для кожного підрозділу генеральним директором.
З наведеної схеми видно, що організаційна структура ТОВ «Стройбюро СК» відноситься до бюрократичних типам структур і є лінійно-функціональною.
Її відрізняє, насамперед, природність і прозорість відносин між членами організації, і в першу чергу чіткість відносин влади і підпорядкування. Це означає, що для кожного з керівників визначені і формально зафіксовані склад його підлеглих, вищі керівники, коло повноважень і цілі.
Така організаційна структура припускає, що на своїй ділянці роботи кожен керівник повинен вирішувати всі проблеми виробництва (технологічні, кадрові, проблеми постачання, контролю, планування і т.д.). Поведінка членів організації повністю орієнтовано на безпосереднього керівника. Будь-яке питання, пов'язаний з досягненням цілей підрозділів організації, вирішується тільки через безпосереднього керівника.
Питаннями фінансового менеджменту на підприємстві займається безпосередньо фінансовий директор, в число основних його функцій входить:
організація управління рухом фінансових ресурсів підприємства і регулювання фінансових відносин, що виник...
