ріалах. Предприятие має буті оснащено машинами, устаткування, что Забезпечує скроню результатівність Використання конструкційніх и других матеріалів, сировинна и паливно-ЕНЕРГЕТИЧНИХ ресурсів, создания ї! Застосування Високоефективний маловідходних та безвідхідніх технологічних процесів. Чи не можна забуваті ї про Використання вторинних ресурсів. [29]
Управление ефектівністю ї рентабельністю виробництва в умів прайси пріпускає як розробка й реалізацію поточних планів, так і розробки прогнозів, контроль і аналіз їхньої реалізації. При цьом ВАЖЛИВО враховуваті фактор годині: годину, Який звітність,, щоб новий продукт або послуги Вийшли на ринок; годину, необхідне для Освоєння й реалізації новіх Ідей, вінаходів и раціоналізаторськіх пропозіцій, Освоєння виробництва Нової ПРОДУКЦІЇ и ее Зняття з виробництва й заміні Нової або істотно модернізованою продукцією.
Підприємство может и повинностей Постійно контролюваті процес Використання внутрішніх факторів путем Розробка і послідовного Здійснення власної програми Підвищення результатівності виробництва, а такоже врахуваті Вплив на неї зовнішніх факторів - Економічної, соціальної політики держави, ДІЯЛЬНОСТІ національніх інстітуційніх організацій розвітку інфраструктурі и структурних змін у суспільстві . [6]
Рівень Економічної результатівності поклади від багатьох факторів, что ее візначають. У Галузі практичного Вирішення Завдання управління ефектівністю ВАЖЛИВО Значення набуває Класифікація факторів ее Підвищення. УСІ факторі доцільно класіфікуваті по обмеженій кількості групових ознакой - це спріяє визначенню Головня напрямків и Шляхів Підвищення результатівності (продуктівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА).
Технологія. Технологічні нововведення, особливо Сучасні форми автоматізації ї ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ Дуже вплівають на рівень и дінаміку результатівності виробництва. За принципом ланцюгової Реакції смороду віклікають істотні Зміни в технічному Рівні й продуктівності технологічного устаткування, методах и формах організації трудових процесів, підготовці й кваліфікації кадрів и т.д. [21]
устаткування. цьом фактору захи Одне з ведучих місць у Програмі Підвищення результатівності виробництва. Підвіщенню продуктівності діючого устаткування спріяє належноє організація ремонтно-технічного обслуговування, оптімальні Терміни ЕКСПЛУАТАЦІЇ, забезпечення необхідної пропорційності в пропускній возможности технологічно звязаних груп (одиниць), чітке планування завантаження в часі, Підвищення змінності роботи, СКОРОЧЕННЯ внутрізмінніх витрат РОБОЧЕГО годині и ін.
Матеріали й енергія. Проблема економії ї Зменшення споживання сировина, матеріалів, ЕНЕРГІЇ винна буті под постійнім контролем відповідніх фахівців предприятий Із матеріалоємнім и енергоємнім виробництвом. Завдання ресурсозбереження на таких підпріємствах может позитивно вірішуватіся путем упровадження мало відхідної ї безвідхідної технології, Збільшення виходе Корисної ПРОДУКЦІЇ чі ЕНЕРГІЇ з одініці вікорістовуваного матеріалу, Використання дешевих и нізькосортніх Видів сировина, Підвищення якості матеріалів помощью первинної ОБРОБКИ, заміна імпортної сировина й матеріалів матеріальнімі ресурсами вітчізняного виробництва, раціоналізація управління виробничими запасами й розвітку ефективного джерел постачання. [6]
Вироби. Самі продукти (вироби), їхня Якість і дизайн такоже є ВАЖЛИВО факторами результатівності. Дизайн, ...
