нтикризового управління.
Порівняльний аналіз законодавства зарубіжних країн дозволив виділити два підходи до вирішення проблеми банкрутства підприємств: ліквідація або реорганізація. Домінує другий підхід. Разом з цим, незважаючи на істотні відмінності у змісті законодавства про банкрутство різних країн, поступово виробляється однаковий підхід до регулювання цього процесу, суть якого полягає в диференціації і можливості вибору процедури подолання банкрутства в кожному конкретному випадку. Все частіше боржник реабілітується і отримує шанс відновити діяльність, щоб виконати свої зобов'язання перед кредиторами.
У Росії законодавче закріплення інститут банкрутств отримав в 1998 році в федеральному законі про неспроможність (банкрутство). У 2002 році був прийнятий новий закон № 127-ФЗ про неспроможність (банкрутство), який передбачив нову для Росії стадію фінансового оздоровлення.
Критичний аналіз чинних законодавчих норм дозволив виробити рекомендації щодо поліпшення російського інституту банкрутства. Представляється важливим забезпечити поєднання в ньому раціональних інститутів, з одного боку, захищають інтереси кредиторів, а з іншого - враховують можливості реабілітації боржника. Також пропонується використовувати в російській практиці антикризового управління інструменти попередження банкрутства - такі, як «системи тривоги», що дозволить акцентувати увагу на заходах недопущення фінансової неспроможності та, надалі, фінансового оздоровлення підприємств.
банкрутство криза фінансова законодавчий
ВИСНОВОК
В ході проведеного дослідження були отримані наступні основні результати.
. В даний час багато російські підприємства відчувають труднощі у функціонуванні, викликані як зовнішніми, так і внутрішніми (неефективними маркетингом і виробничим менеджментом, незбалансованістю фінансових потоків і ін) причинами. Сукупний вплив різноспрямованих факторів викликає необхідність у постійному аналізі стану підприємства з метою ранньої діагностики кризового розвитку і вироблення захисних механізмів антикризового управління.
2. Механізм антикризового регулювання на підприємствах і в економіці в цілому має дуже важливе і актуальне значення, особливо в посткризових умовах. Далі ми розглянемо більш докладно завдання і принципи системи антикризового управління, а також особливості розвитку цієї системи в умовах економічної кризи.
3. У загальному випадку політика антикризового управління полягає в розробці системи методів попередньої діагностики загрози банкрутства та «включенні» механізмів фінансового оздоровлення організації, що забезпечують її вихід із кризового стану.
4. Концепція французької системи правового регулювання неспроможності базується на твердженні, що цілями законодавства про неспроможність є: по-перше, збереження діючих підприємств; по-друге, збереження робочих місць; по-третє, задоволення вимог кредиторів.
5. Основними напрямки посткризових заходів в Росії є наступні: курсова політика, підтримка банківської системи, фінансового ринку та захист російських підприємств від недружніх поглинань, податкова, тарифна і бюджетна політика, сприяння зайнятості населення, житлове будівництво та сприяння громадянам на ринку житла та ін p> <...