ння звенности руху товару і раціоналізація потоків руху товару в місця торгівлі.
До складу резервів, які пов'язані з управлінням товарообігом, найбільшу економію витрат, дадуть такі заходи як:
а) наявність широкого асортименту товарів;
б) збільшення у складі товарообігу товарів з низьким рівнем витратоємкості;
в) удосконалення рекламної діяльності;
г) регулювання і контроль за наявністю товарних запасів у розрізі окремих груп товарів;
д) зниження кількості товарів із великим періодом обігу в днях в загальній сумі товарних запасів;
е) своєчасна уцінка товарів (Знижки). p> До складу резервів, пов'язаних з удосконаленням управління персоналом - обгрунтоване нормування чисельності працівників окремих категорій, професій, спеціальностей і рівнів кваліфікації: підвищення кваліфікації працівників, матеріальне стимулювання за хороші показники в роботі і матеріальне покарання за порушення трудової дисципліни.
В
1.8 Прибуток підприємства
Здійснення торговельної діяльності за принципом господарського розрахунку передбачає не тільки покриття витрат на реалізацію, але й одержання доходу, необхідного для вирішення виробничих і соціальних завдань за рахунок власних джерел фінансування, це можливо, коли торговельна організація має стабільний джерело доходу. Динаміка прибутку ТД "Курасовщіна" за 2007-2008 рр.. представлена ​​даними малюнка 4.
В
Малюнок 4. Динаміка прибутку ТД "Курасовщіна" за 2007-2008 рр..
На підставі даних малюнка 4 можна зробити висновок, що результативність роботи ТД "Курасовщіна" за 2008 р. в порівнянні з 2007 р. істотно підвищилася, про що свідчать зростання прибутку від реалізації, прибутку та чистого прибутку організації.
ТД "Курасовщіна" сплачує податки і платежі в позабюджетні фонди відповідно до чинного законодавством Республіки Білорусь. Частина прибутку ТД "Курасовщіна" після сплати податків направляється на виплату відрахувань Засновнику (Власнику майна) організації, в розмірах, що встановлюються Засновником (Власником майна) організації. p> Прибуток ТД "Курасовщіна" розподіляється на наступні цілі: платежі до бюджету; формування фонду накопичення, фонду споживання, резервного фонду; на благодійні цілі; на виплату відсотків за довгостроковий кредит; на сплату економічних санкцій. Дані про використання прибутку ТД "Курасовщіна" в 2008 р. приведені в таблиці 6.
Таблиця 6. Дані про використанні прибутку ТД "Курасовщіна" у 2008 р.
Показник
Сума, млн. руб.
Питома вага,%
Прибуток до розподілу
185
100
Частка в чистому прибутку,%
1) фонд накопичення, в тому числі:
фінансування капітальних вкладень
модернізація обладнання
придбання обладнання
111
27,75
27,75
9,25
60
15
15
5
поповнення власних оборотних коштів
фінансування культурно-освітньої та оздоровчої роботи серед працівників підприємства та членів їх сімей
2) фонду споживання, в тому числі:
виплата одноразових винагород за підсумками роботи за рік виплата допомог
одноразові заохочення працівників
3) резервного фонду
27,75
18,5
64,75
37
12,95
14,8
9,25
15
10
35
20
7
8
5
Таким чином, до фонду накопичення ТД "Курасовщіна" в 2008 р. направило 60% чистого прибутку, у фонд споживання - 35% чистого прибутку, до резервного фонду - 5% чистого прибутку. Важливе місце в системі розподілу прибутку займають сьогодні ті напрямки її використання, які пов'язані з формуванням заохочувальних фондів, призначених для стимулювання кращих результатів роботи трудових колективів. Використання прибутку на формування заохочувальних фондів в ТД "Курасовщіна" безпосередньо зацікавить працівників підприємства в досягненні більш високих фінансових результатів, оскільки зростання прибутку прямо відображається на розмірі винагород, що виплачуються за рахунок прибутку. Остання використовується на преміювання робітників і службовців за встановленими преміальних системах, одноразове заохочення працівників, що відрізнилися за виконання особливо важливих завдань, виплату винагород за загальні результати роботи підприємства з підсумкам року, надання одноразової допомоги і т. д.
1.9 Організація виробництва
Перед подачею товарів у торговий зал ТД "Курасовщіна" товари треб...
