Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз організації "АвтоВАЗ"

Реферат Аналіз організації "АвтоВАЗ"





планується збільшити до 2 500, вони будуть охоплювати всі російські міста з кількістю населення понад 50 тисяч осіб. У кожному фірмовому автомагазині «LADA Dеталь» власники автомобілів LADA зможуть придбати необхідну запасну частину, не сумніваючись у її оригінальності та якості, отримати технічну консультацію, звернутися з наявними у нього питаннями безпосередньо до заводу-виробника. Стандарт «LADA Dеталь» включає в себе фірмовий стиль роздрібного магазину (фірмову вивіску і єдине торговельне обладнання), наявність у його торговому залі повного асортименту якісних оригінальних запасних частин і витратних матеріалів до автомобілів LADA за конкурентоспроможними цінами, грамотне консультування з боку продавців і впровадження системи дисконтних карт для постійних покупців . [14]

. Розробка на офіційному сайті автоваза постійної системи прийому замовлень на автомобілі LADA.

Система буде дуже зручна і проста: треба буде зайти на сайт lada-direct, вибрати модель, варіант виконання і комплектацію бажаного автомобіля, колір з представленої гами емалей. Далі - визначити дилера, в салоні якого найзручніше купити автомобіль LADA. Після цього система автоматично присвоїть номер електронній заявці, і майбутній власник автомобіля отримає реквізити автосалону, де протягом 5 календарних днів потрібно буде укласти попередній договір купівлі-продажу замовленої машини LADA.

Як тільки АВТОВАЗ справить замовлений новий автомобіль, система відправить повідомлення з орієнтовним часом доставки машини дилера. Після надходження автомобіля в салон замовник отримає запрошення для оформлення покупки.

Вартість впровадження системи замовлень буде розраховуватися як сума витрат на оплату зарплати фахівця, вартість необхідних комплектуючих для постійного функціонування системи, розсилка програмного забезпечення дилерам.

ЗП=23.000 +33.000 +29.000=75.000 рублів

Очікуваний результат це підвищення продажів на 0,5%. Що прінісет чистого прибутку у розмірі 1.553.000 рублів.

Отже, різниця між припливом і відтоком фінансових коштів буде дорівнювати:

Ф (i)=1.553.000-75.000=1.478.000 рублів.

Виходячи з результатів видно що даний захід принесе прибуток і підвищить функціональне якість продажів.

Всі ці заходи підвищать функціональне якість і поліпшать відношення до підприємства, так як все це зроблено для споживача для його зручності і комфорту.

Основна проблема це якість продукції. Якість автомобілів Lada стабільно зростає за рахунок створеної і розвивається вже як два роки спільної служби Common Supplier Quality and Supplier Development (CSQSD), створена в рамках розвитку співробітництва автоваза і Альянсу Renault-Nissan, спрямованого на продовження модернізації російського автопрому. CSQSD, максимально об'єднавши ресурси партнерів, розвиває і підвищує рівень якості постачальників автокомплектуючих в Росії, і за перші два роки роботи досягнуті серйозні результати: показник якості автокомплектуючих у основних російських підприємств-постачальників автоваза поліпшений в 10 разів.

Спільна служба розвитку і підвищення рівня якості постачальників була створена 9 березня 2010 з метою поліпшення російської бази постачальників автокомлектующіх для серійного виробництва і...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка регламентованої процедури з пожежної безпеки ВАТ "АвтоВаз&quo ...
  • Реферат на тему: Оцінка вартості автомобіля Lada Kalina, пилорами Р63-4Б і пральної машини L ...
  • Реферат на тему: Системи і механізми автомобіля ВАЗ-2170 Lada Priora
  • Реферат на тему: Падіння продажів на автомобілі Lada
  • Реферат на тему: Тюнінг автомобіля LADA Priora