Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз організації "АвтоВАЗ"

Реферат Аналіз організації "АвтоВАЗ"





нових проектів в Росії компаній-партнерів.

Напрямки роботи CSQSD і досягнуті результати

З моменту створення CSQSD здійснює системну роботу з російськими постачальниками автокомплектуючих для досягнення цілей щодо якості продукції. При роботі з постачальниками CSQSD використовує методики Альянсу Renault-Nissan (такі як аудит ASES, який оцінює рівень системи забезпечення якості) і методики розвитку та підвищення конкурентоспроможності постачальників (консалтинг, заходи щодо зниження витрат, впровадження інструментів якості та бережливого виробництва).

Ключові напрями діяльності CSQSD:

- поліпшення рівня системи якості постачальників нових проектів автоваза і Альянсу Renault-Nissan: система якості покращилася у 76% всіх постачальників АВТОВАЗа.

поліпшення показників продуктивності постачальників нових проектів автоваза і Альянсу Renault-Nissan: промислові показники доведені до міжнародного рівня у 47% постачальників АВТОВАЗа.

покращення та розвиток внутрішніх процедур і методів роботи в рамках програми з поліпшення якості продукції LADA QUALITY PROGRAM (LQP) із застосуванням стандартів і процедур Альянсу.

Кількість дефектів на мільйон виробів (ppm) - ключовий показник якості автокомплектуючих. Завдяки спрямованим діям у цій галузі за час роботи CSQSD показник якості автокомплектуючих, що поставляються на складальні лінії автоваза, поліпшений приблизно в 10 разів.

Подальший розвиток спільної роботи в сфері якості автокомплектуючих сприятиме реалізації стратегічних планів автоваза і Альянсу Renault-Nissan з модернізації російського автопрому. До 2016 року спільна частка партнерів на російському ринку повинна скласти 40%.


2.2 Визначення критеріїв вибору оптимальної альтернативи


Робота в умовах ринкової конкуренції передбачає не тільки підвищення ефективності діяльності транспортної компанії, а й підтримку клієнтоорієнтованої стратегії розвитку. Всі вживані бізнес-процеси і пропоновані послуги проглядаються через призму потреб клієнтів. Для залучення нових і утримання існуючих клієнтів ВАТ «Автоваз» рекомендується ввести новий сервіс, який полегшує взаємодію з споживачами послуг, а саме впровадити ERP - систему.

Рішення надасть розвинені online-інструменти, що дозволяють клієнтам бронювати квитки і розміщувати заявки, використовуючи портал компанії. Цей сервіс покращує роботу з клієнтами і зменшує кількість помилок і ручної роботи операторів. Також ERP-система надає необхідні інструменти, що дозволяють клієнтам в режимі online розраховувати орієнтовну вартість послуг, термін виконання, самостійно відслідковувати виконання замовлення і місцезнаходження їх вантажу.

За допомогою інструментів, що підтримують мобільні технології, можливості існуючих корпоративних додатків будуть надані всім співробітникам підприємства. У числі можливостей і функцій мобільних рішень системи - ведення мобільного бізнесу як в режимі підключення до мережі, так і в автономному режимі. Зокрема, співробітники можуть зберігати дані на своїх мобільних пристроях в автономному режимі і потім, при необхідності, синхронізувати їх з даними бек-офіса.cістема надає можливість комплексно управляти транспортуванням вантажу - від на...


Назад | сторінка 14 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо поліпшення якості послуг та підвищенню рівня сервісу
  • Реферат на тему: Підхід &Шість сигма&: ідентифікація рівня аналітичних помилок клінічних лаб ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту по впровадженню нових композиційних матеріалів на основі к ...
  • Реферат на тему: Поліпшення якості на ВАТ &Мобільні Теле Системи&
  • Реферат на тему: Премії в галузі якості. Інструменти контролю якості