Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація оперативно-фінансової роботи на підприємстві ВАТ САК "Енергогарант"

Реферат Організація оперативно-фінансової роботи на підприємстві ВАТ САК "Енергогарант"





я подвійно: як визначення системи імовірності дефіциту коштів у якому році і як відношення доходів до витрат за минулий тарифний період.

Проведемо аналіз фінансового стану ВАТ САК «Енергогарант» на 01/01/2013 року на основі даних бухгалтерського балансу:

. Коефіцієнт поточної ліквідності (дає загальну оцінку ліквідності активів):


= величина поточних оборотних активів / величина короткострокових пасивів=((220) + (250) + (270)) / (690)=9675/665=14,7


Даний результат свідчить про те, що на 1 карбованець поточних зобов'язань у ВАТ САК «Енергогарант» припадає 14.7 рубля ліквідних активів, що є гарним показником, тому що підставою для визнання структури балансу незадовільною, а підприємства неплатоспроможним є значення < 2.

. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами:


= джерела власних коштів / величина необоротних активів=(підсумок розділу II балансу, (490)) / ((110) + (122) + (230) + (240))=2498/2592=0, 9


Фактичний показник забезпеченості власними оборотними ресурсами перевищує мінімальний нормативний показник (0,1), що знову ж дозволяє зробити висновок про задовільну структурі балансу.

. Коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності) - найбільш жорсткий показник визначення ліквідності підприємства (показує, яка частина короткострокових позикових коштів може при необхідності бути погашена негайно):


= грошові кошти / величина короткострокових пасивів=(270) / (690)=7989/665=12,01


Враховуючи, що нижня межа цього показника встановлена ??на рівні 0,2, тобто платоспроможна організація повинна бути в змозі негайно погасити як мінімум 20% своїх короткострокових зобов'язань, «Цюріх Рітейл» в цьому сенсі є абсолютно ліквідною страховою компанією.

. Коефіцієнт фінансового ризику - відношення власних коштів до позикових коштів, що показує, скільки позикових коштів підприємство залучило на 1 рубль власних коштів:


= позикові кошти / власні кошти=(690) / (490)=665/2498=0,26.


Вважається, що якщо значення даного показника перевищує одиницю, то фінансова автономність і стійкість оцінюваної організації досягають критичної точки. Рекомендоване значення - не більше 0,7. Показник досліджуваної компанії задовольняє рекомендованому значенню, що позитивно характеризує фінансову стійкість компанії.

. Коефіцієнт боргу, що розраховується як відношення позикових коштів до валюти балансу:

= (690) / (300)=665/29012=0,022

Нормативне значення коефіцієнта залученого капіталу має бути менше або дорівнює 0,4, чому цілком відповідає результат ВАТ САК «Енергогарант». Враховуючи, що частка позикових коштів у валюті балансу досліджуваної компанії протягом останніх років залишалася на стабільно невисокому рівні, можна зробити висновок про тенденції зміцнення фінансової стійкості компанії, що робить її більш привабливою для ділових партнерів.

. Коефіцієнт маневреності власних джерел:


= власні оборотні кошти / сума джерел власних коштів=((250) + (270)) / (490)=8354/2498=3,34


Даний показник відображає ступінь мобільність (гнучкості) використання власних коштів, тобто показує, яка частина власного капіталу не закріплена в цінностях внеоборотного характеру і дає керівництву компанії можливіст...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль і місце позикових коштів в кругообігу грошових коштів сучасних організ ...
  • Реферат на тему: Аналіз власних оборотних коштів підприємства
  • Реферат на тему: Оцінка власних оборотних коштів підприємства ВАТ "ДІОД"
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік джерел власних коштів на прикладі ГУП КК "Тихорєц ...
  • Реферат на тему: Аналіз поточних грошових коштів та ліквідності підприємства ТОО &Кредо-Сист ...