нке0,0720,145. Зростання попиту на послуги предпріятія0,1240,486. Високі постійні затрати0,0840,327. Наявність конкурентних преімуществ0,1230,368. Використання незаконних способів ведення конкурентної борьби0,0920,189. Ділова актівность0,1420,28Ітого: 1,03,31
Дамо більш детальну оцінку конкурентоспроможності підприємства. Оцінку діяльності підприємств-конкурентів проведемо як за кількісними, так і за якісними параметрами. Для оцінки кількісних параметрів будемо використовувати бальну шкалу оцінок (від 1 до 10) за визначеним переліком показників. Оцінки якісних показників будемо здійснювати експертним шляхом за бальною системою (від 1 до 10).
Експертні оцінки діючих підприємств-конкурентів по пропонованих показниками. У результаті по кожному конкуренту була виведена середня оцінка, що показує ступінь активності конкурента в кожній групі.
Таблиця 10
Експертні оцінки кількісних показників підприємств-конкурентів, (у балах)
ПоказателіПансіонат Море Пансіонат ПП ІзумрудПансіонат ПП ЛазурьРиночная частка підприємства Обсяг продажів Прибуток Рентабельність Продуктивність Разом середній бал 2 травня п'ять 3 7 4,48 4 6 5 6 5,89 5 7 5 6 6,4
Вивчення розрахункових оцінок основних показників діяльності підприємств-конкурентів пансіонату Море показало, що підприємства за рівнем конкурентоспроможності розташовуються таким чином:
. ПП Лазур (6,4 бала),
2. ПП Смарагд (5,8 бала)
. Пансіонат Море (4,4 бала).
Порівняльна оцінка якісних параметрів діяльності розглянутих підприємств-конкурентів дозволила встановити ту ж послідовність у розподілі їх активності. Пансіонат Море відстає за якісними показниками конкурентоспроможності від своїх основних конкурентів, тобто у підприємства є значні резерви підвищення конкурентоспроможності за рахунок більшого стимулювання збуту послуг, рекламних заходів тощо.
1.6 Характеристика стану та перспектив розвитку галузі бізнесу та ринкового середовища
Сформована в Севастополі проблемна ситуація істотного відставання розвитку малого підприємництва в районах, що мають рекреаційні ресурси з низькою зайнятості там місцевого населення породжена обмеженістю завдань маркетингу переважно діючими підприємствами, що істотно стримувало залучення наявних на багатьох територіях рекреаційних ресурсів у відкриття нових баз відпочинку.
У цьому зв'язку виникає необхідність зміни підходу до маркетингу рекреаційного підприємництва та у зв'язку з цим підвищення комерціалізації в сфері туризму, поширенню його впливу на потреби місцевого населення в організації відкриття нових підприємств і організаційних форм виробництва, що збільшують їх число і дозволяють створювати нові робочі місця і на цій основі - підвищувати добробут місцевого населення. Вітчизняний досвід у цьому напрямку дуже обмежений у практичній діяльності. Тому доцільно максимально піднімати питання розвитку та оновлення маркетингу стосовно до рекреаційним процесам і кластерним формам їх організації на прикладі практичного досвіду, опублікованого закордонними авторами.
Актуалізація маркетингу шляхом розширення його за межі діючих підприємств та охоплення нею процесу створення сукупності майбутніх баз відпочинку і робочих місць, яких потребує місцеве населення, формує поняття випереджаючого маркетингу, який буде сприяти гармонійному розвитку територій та їх населення. Все це вимагає детального дослідження, залучення нових методів розрахунку показників, нових форм залучення населення в рекреаційне підприємництво.
Аналіз рівня використання територіальних і людських ресурсів в Севастополі показав наявність значних резервів для розвитку економіки міста, насамперед, на території, що має берегову лінію Чорного моря. При цьому, на відміну від гірського рельєфу добре освоєної рекреантами території Севастополя, неосвоєні прибережні території розташовані в основному на рівнинній степовій його частині. Відповідно вимоги до засобів розміщення рекреантів на порожніх прибережних рівнинних територіях і можливості за варіантами їх компонування можуть істотно відрізнятися від уже наявних у Севастополі.
З урахуванням реального рельєфу місцевості порожніх територій в Севастополі, їх можна укрупненно класифікувати за такими характеристиками берегової лінії: довжина прямої берегової лінії; розміри міста в довжину і в ширину; особливості берегової лінії (ступінь крутизни, положистість, обривистість); відмінності грунту берегової лінії (пісок, глина, камінь, болото, солончаки, зарості очерету, чагарники); площа вільної прилеглої території.
