іжбанківського ринку, то в Росії він ще не склався на досить високому рівні. Однак, розроблена схема, при якій небезпека неповернення по міжбанку мінімізується. В основу цієї моделі були покладені наступні принципи:
безперечність списання коштів банку позичальника з його кореспондентського рахунку в день, наступний за днем ??виконання зобов'язання за договором міжбанку;
відкритість та доступність інформації про фінансовий стан банків-контрагентів;
оперативність узгодження параметрів попиту та пропозиції учасників ринку.
У 2013 р приросту портфелів банкам не доводилося. Основна боротьба розгорнулася за пасиви - як депозити фізичних осіб, так і депозити підприємств. Держава змушена була надавати певну підтримку банківській системі, заміщаючи відтік депозитів і коштів підприємств, але можливості держави не безмежні. Відповідно, основний обсяг роботи був вестися з уже існуючими портфелями - на предмет скорочення проблемних кредитів, реструктуризації заборгованості та збору боргів.
Важливо відзначити, що дуже велику роль відіграють зовнішні фактори: стан глобальної економіки, ціни на енергоносії, спекулятивні очікування міжнародних інвесторів. Для банків це означає зростання корпоративних дефолтів, згортання кредитних програм, скорочення депозитної бази, оскільки основні зусилля будуть спрямовані на підтримку прийнятної якості кредитного портфеля і рефінансування існуючих клієнтів.
Влада роблять багато чого для підтримки банківської системи - ризики масового банкрутства великих банків в Росії зведені до мінімуму ..
Банкам необхідно вибрати ту стратегію, яка дозволить зберегти капітал, забезпечити прийнятну якість активів і розумне співвідношення доходів і витрат. Це максимально консервативний підхід, при якому помірне зростання можливий за окремими напрямами, наприклад у кредитуванні великих компаній, можливості яких щодо залучення капіталу на фінансових ринках зараз різко звузилися. Але навряд чи це може бути експансія, як це було в попередні роки. Збільшення частки ринку відбувається тільки за рахунок консолідації сектора, почасти вимушеною. Очевидно, що російський ринок перерозподіляється на користь банків з державною участю, але це зараз відбувається майже скрізь, включаючи європейські ринки.
Основні фактори, які впливають на стратегію російських банків, тривалість світової фінансової кризи і його глибина. Політика, яку вибирає банк для розвитку своєї діяльності, багато в чому залежить від наявності у даного банку ресурсів для зростання. Але які б не були можливості по залученню банками фондування, нові ринкові умови в цілому роблять доцільним зміщення акцентів від агресивного зростання до підвищення ефективності і більш уважному ставленню до управління ризиками, активами і пасивами, до більш збалансованого по терміновості кредитному портфелю, до акценту на залучення клієнтських пасивів.
Якщо говорити про конкретні варіанти дій, то перша можлива стратегія - мінімізація втрат і збереження основи бізнесу для післякризового розвитку. Основні дії в рамках даного підходу: підтримання необхідної ліквідності, активна робота з кредитним портфелем, скорочення витрат та інвестицій. І при цьому виконання всіх зобов'язань перед своїми клієнтами.
Друга можлива стратегія - посилення позицій банку на ринку. На додаток до «обов'язковому набору» антикризових дій з першої стратегії, тут мова повинна йти про певне зростання клієнтської бази за рахунок кращих клієнтів більш слабких банків-конкурентів.
І нарешті, третій можливий для наступного року варіант - збільшення частки ринку. Це агресивна стратегія, яка використовує можливості, надані кризою, - погіршення становища багатьох гравців на ринку, значне зниження ціни активів. Дана стратегія передбачає активні придбання інших банків, точок продажів або окремих активів.
Надання державних гарантій банкам при кредитуванні підприємств з пріоритетних галузей могло б допомогти подолати кризу довіри і стати фактором для підтримки реального сектора. Причому для досягнення дійсно відчутного ефекту такі гарантії повинні надаватися не тільки державною, але і приватним банкам, що задовольняє певним вимогам.
Рефінансування державою банків під заставу портфелів однорідних іпотечних кредитів дозволило б почати відновлення ринку іпотечного кредитування.
Встановлення до 2015 року страхового покриття по депозитах фізичних осіб у розмірі 100% від суми незалежно від її розміру та законодавче закріплення безвідкличних внесків з підвищеною ставкою може стати суттєвим позитивним фактором для стабілізації і подальшого довгострокового зростання величини вкладів населення в банках.
Збільшення розміру ...
