шення позикових і власних коштів (фінансовий важіль) 0,080,060,100,020,5 - 0,8.Коеффіціент співвідношення мобільних та іммобілізованих средств.1,664,947,225,56-Коефіцієнт відношення власних і позикових средств12,9916,1310,22-2,77 lt; 1Коеффіціент маневренності0 , 600,820,860,260,2 - 0,5.Коеффіціент забезпеченості запасів і витрат власними средствамі3,4015,2216,8113,41? 0,6? 0,8Коеффіціент майна виробничого назначенія0,540,220,17-0,37? 0,6Коеффіціент довгостроково залучених позикових средств0,000,000,000-Коефіцієнт короткострокової задолженності0,000,000,000-Коефіцієнт кредиторської задолженності100% 98,56% 98,20% - 0,018-
Аналіз фінансової стійкості за відносними показниками, представлений в табл. 15, говорить про те, що, в порівнянні з базовим періодом (2012 р) ситуація на ТОВ КФ «Сладкодаров» в цілому покращилася.
Показник «Коефіцієнт автономії» за аналізований період збільшився на 0,01 і в 2013 р склав 0,91. Це вище нормативного значення (0,5), при якому позиковий капітал може бути компенсований власністю підприємства.
Показник «Коефіцієнт відношення позикових і власних коштів (фінансовий важіль)» за аналізований період знизився на 0,02 і на в 2014 р склав 0,10. Чим більше цей коефіцієнт перевищує 1, тим більше залежність підприємства від позикових коштів. Допустимий рівень часто визначається умовами роботи кожного підприємства в першу чергу швидкістю обороту оборотних коштів. Тому додатково необхідно визначити швидкість обороту матеріальних обігових коштів та дебіторської заборгованості за аналізований період. Якщо дебіторська заборгованість обертається швидше оборотних коштів, це означає досить високу інтенсивність надходження на підприємство грошових коштів, тобто в результаті - збільшення власних коштів. Тому при високій оборотності матеріальних оборотних коштів і ще більш високої оборотності дебіторської заборгованості коефіцієнт співвідношення власних і позикових коштів може набагато перевищувати 1.
Показник «Коефіцієнт співвідношення мобільних та іммобілізованих коштів» за аналізований період збільшився на 5,56 і в 2014 р склав 7,22. Коефіцієнт визначається як відношення мобільних засобів (підсумок по другому розділу) і довгострокової дебіторської заборгованості до іммобілізованим засобам (позаоборотних активів, скоригованими на дебіторську заборгованість довгострокового характеру). Нормативне значення специфічно для кожної окремої галузі, але за інших рівних умов збільшення коефіцієнта є позитивною тенденцією.
Показник «Коефіцієнт маневреності» за аналізований період збільшився 0,26 і на в 2014 р склав 0,86. Це вище нормативного значення (0,5). Коефіцієнт маневреності характеризує, яка частка джерел власних коштів знаходиться в мобільній формі. Нормативне значення показника залежить від характеру діяльності підприємства: в фондоемких виробництвах його нормальний рівень повинен бути нижче, ніж в матеріаломістких. На кінець аналізованого періоду ТОВ КФ «Сладкодаров» має легкої структурою активів. Частка основних засобів у валюті балансу менше 40%. Таким чином, підприємство не можна зарахувати до фондомістким виробництвам.
Показник «Коефіцієнт забезпеченості запасів і витрат власними коштами» за аналізований період збільшився на 13,41 і в 2014 р склав 16,81. Це вище нормативного значення (0,6-0,8). Таким чином, підприємство має надлишок власних коштів для формування запасів і витрат, що показав і аналіз показників фінансової стійкості в абсолютному вираженні. Коефіцієнт дорівнює відношенню різниці між сумою джерел власних оборотних коштів, довгострокових кредитів і позик і необоротних активів до величини запасів і витрат.
Таким чином, даний аналіз показав, що підприємство в 2012 - 2014 рр. має значення показників фінансової стійкості відповідних нормальному рівню фінансового стану.
8. План організаційно-технічних заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства
Виходячи з даних отриманих в аналітичній частині дипломного проекту були зроблені висновки, які дозволяють розробити заходи спрямовані на підвищення ефективності діяльності підприємства (рис. 2).
Малюнок 2 - Заходи щодо підвищення ефективності діяльності ТОВ КФ «Сладкодаров»
) Захід щодо вдосконалення організаційної структури управління ТОВ КФ «Сладкодаров»;
Після проведення аналізу в роботі були виявлені такі недоліки:
- не ведеться розробка фінансової стратегії;
- не складається план руху грошових коштів;
- не проводити аналіз причин відхилень.
Всіма фінансовими операціями займається генеральний директор, головний бухгалтер та бухгалтерія.
Але ро...
