торської документації) і ЕСТД (Єдина система технологічної документації);
- організаційно-розпорядчі документи з питань ІСМ.
Рівень 4 містить записи, необхідні для демонстрації відповідності вимогам ІСМ, а також записи про досягнуті результати.
7.4 Керівництво по ІСМ
Керівництво по ІСМ - справжній документ, що містить опис області застосування ІСМ, загальний опис елементів системи менеджменту професійного здоров'я і безпеки, системи екологічного менеджменту, системи управління якістю та їх інтеграції, а також документовані методики, які вимагає ISO 9001 , ISO 14001, OHSAS 18001.
Керівництво по ІСМ застосовується всередині ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК» з метою забезпечення результативного функціонування ІСМ, відповідно до вимог ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 і для представлення ІСМ всім зацікавленим особам поза ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК».
Керівництво по ІСМ розробляється УСМ, підписується представником керівництва і затверджується керуючим директором ЕВРАЗ ЗСМК.
Контрольний примірник Керівництва з ІСМ зберігається в УСМ. Враховані копії видаються згідно «Списку утримувачів« Керівництва з ІСМ »», реєструються і управляються відповідно до СТО ІСМ 1-04-2011 «Управління документацією». Доступ до електронної версії документа забезпечений при розміщенні Керівництва з ІСМ Товариства на порталі ЕВРАЗ ЗСМК.
При заміні, додаванні або виключення окремих вимог у Керівництво по ІСМ вноситься зміна.
При внесенні змін застосовуються, ті ж процедури і правила, які використовуються при розробці Керівництва з ІСМ. Вносяться до тексту зміни виділяють курсивом. Після кожного зміненого чи нового розділу, підрозділу, пункту, підпункту, додатки наводять у дужках виділену напівжирним курсивом інформацію про внесення змін (зміни) із зазначенням його номера (номерів).
. 5 Політика й цілі ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК» в області професійного здоров'я і безпеки, екології та якості
ВАТ «ЕВРАЗ Об'єднаний Західно-Сибірський металургійний комбінат», керований компанією ТОВ «Євразхолдинг», який здійснює діяльність з експлуатації небезпечних виробничих об'єктів, є одним з найбільших підприємств Росії з повним металургійним циклом з виробництва сталі, металопрокату, в тому числі-для залізничного транспорту.
Головна цель- виробництво продукції, що задовольняє вимогам та очікуванням споживачів, в безпечних і безаварійних умовах для персоналу та всіх зацікавлених сторін при допустимому впливі на навколишнє середовище.
Основні принципи ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК»:
всі аварії і нещасні випадки можна запобігти;
ніяка робота не повинна починатися, якщо вона не може бути виконана безпечно;
допуск до роботи на ОПО тільки осіб відповідної кваліфікації;
лідерство керівництва;
персональна відповідальність;
системний підхід до менеджменту;
партнерство з усіма зацікавленими сторонами;
підхід, заснований на управлінні ризиками;
раціональне використання ресурсів;
залученість персоналу і постійне навчання;
постійне поліпшення.
Керівництво ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК» бере на себе зобов'язання:
забезпечувати постійне поліпшення і підвищення результативності інтегрованої системи менеджменту ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК» в галузі охорони праці, промислової безпеки, екології, якості відповідно до вимог OHSAS 18001; ISO 14001, ISO 9001, законодавчими та іншими вимогами, застосовними до діяльності товариства;
дотримуватися вимог інтегрованої системи менеджменту ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК», а також законодавчі та інші вимоги, що відносяться до продукції, екологічним аспектам і ризикам Товариства в галузі охорони праці та промислової безпеки;
забезпечувати створення безпечних і безаварійних умов праці, спрямованих на попередження аварій, інцидентів, виробничого травматизму і погіршення здоров'я працівників;
забезпечувати умови безпечної експлуатації небезпечних виробничих об'єктів для зниження ризику аварій на ОПО;
проводити консультації з працівниками та їхніми представниками з питань забезпечення охорони праці та промислової безпеки;
попереджати негативний вплив на навколишнє середовище.
Керівництво ВАТ «ЕВРАЗ ЗСМК» приймає на себе відповідальність за реалізацію Політики і забезпечення необхідними ресурсами для результативного функціонування інтегрованої системи менеджменту.
