stify"> Бізнес-процес «Ремонтне забезпечення»
Ремонт і технічне обслуговування технологічного обладнання в діяльності підприємства може представляти самостійний сегмент діяльності.
Бізнес-процес «Метрологічне забезпечення»
Забезпечення вимірювальними засобами і експертизами.
Бізнес-процес «Будівництво»
До складу даного бізнес-процесу входять підпроцеси, пов'язані з поточним та капітальним ремонтом, а також новим будівництвом.
Бізнес-процес «Соціальне забезпечення»
Охорона праці, забезпечення умов діяльності, забезпечення прав, пільг і гарантії працівників підприємства, медичне обслуговування, профілактика здоров'я і забезпечення санаторно-курортного лікування, організація корпоративних (культурних, спортивних та інших) заходів
Бізнес-процес «Забезпечення основної діяльності»
Правове забезпечення.
Діловодство.
Забезпечення безпеки.
Господарське обслуговування.
Бізнес-процес «Інформаційне забезпечення»
Багато задач всіх бізнес-процесів неможливо вирішити без інформаційного забезпечення. Забезпечення інформаційними ресурсами, управління інформаційними потоками - найважливіший сегмент діяльності підприємства, що впливає на керованість і ефективність бізнесу.
Забезпечення інформаційними ресурсами.
Забезпечення інформаційними, технічними ресурсами, математичними, забезпечення інформаційними базами даних, забезпечення програмними ресурсами, забезпечення організаційно-правовими, трудовими ресурсами, забезпечення інформаційної безпеки.
Забезпечення інформаційних потоків.
Бізнес-процес «Управління»
Управління повинне розглядатися як безперервний процес (безперервний менеджмент), повинно здійснюватися на основі показників ефективності вирішення бізнес-завдань.
Стратегічне управління, яке включає в себе завдання планування і управління параметрами діяльності підприємства терміном на 3-5 років з урахуванням макроекономічних параметрів. Стратегічне планування здійснюється у формі планування основних бізнес- процесів на певний термін (виробництво, фінанси, збут, маркетинг).
Середньострокове управління - планування і управління строком на 6-18 місяців.
Оперативне управління, яке включає в себе управління рішеннями бізнес-завдань і управління бізнес-процесами строком до 3месяца. Оперативне управління всіма бізнес-процесами входить до складу самих бізнес-процесів.
Менеджмент якості, який включає в себе розробку та впровадження системи менеджменту якості, а також контроль якості продуктів.
. 3 Основні завдання бізнес-процесів підприємства
Бізнес-процес «Підготовка виробництва»
Конструкторська підготовка виробництва.
Облік заявок на конструкторські проектні роботи.
Календарне планування конструкторських проектних робіт.
Формування заказ-нарядів на конструкторські проектні роботи.
Розробка або уточнення технічного завдання на конструкторсько-проектні роботи.
Аналіз проектних параметрів продукції і проектних рішень (конструкторської документації).
Розробка вимог до уніфікації та стандартизації розробляється продукції.
Проектування продукції (зміна конструкторської документації на модернізовану продукцію).
Введення виробничої специфікації продукції.
Облік конструкторської документації.
Розрахунок і аналіз показників ефективності конструкторської підготовки виробництва.
Технологічна підготовка виробництва.
Облік заявок на розробку технологічних процесів.
Календарне планування розробок технологічних процесів.
Аналіз технологічного обладнання та потужностей підприємства.
Формування заказ-нарядів на розробку технологічних процесів
Розробка технологічних процесів за видами виробництва і за продукції, складеному маршрутно-технологічних карт.
Нормування технологічних процесів.
Ведення виробничої специфікації продукції.
Проектування спеціальної технологічної оснастки.
Облік проектів технологічних процесів.
Розрахунок і ан...
