нансової діяльності підприємства і пошук додаткових запасів та інші.
Виходить, використання даного комплексу заходів дозволить підприємству усунути свою неплатоспроможність, відновити фінансову стабільність, стати конкурентоспроможним і симпатичним для інвесторів.
Таким чином, у першому розділі були розкриті теоретико-методологічні основи управління фінансовим станом організації. Можна зробити підсумок, що, стійкий фінансовий стан є результатом вмілого управління кожному комплексом факторів, що визначають підсумки фінансово-господарської діяльності підприємства. Фінансово стійке підприємство має перевагу перед іншими підприємствами того ж профілю в залученні інвестицій, у придбанні кредитів, у виборі підрядників і в підборі кваліфікованих кадрів. Нарешті, воно не вступає в розбрат з державою і суспільством, тому що виплачує своєчасно платить податки в бюджет, внески в громадські фонди, заробітну плату - робітникам і службовцям, а банкам гарантує повернення кредитів і сплату відсотків по них.
2. Оцінка фінансового стан і визначення рівня кредитоспроможності ТОВ «Техпромтекс»
.1 Організаційно-правова характеристика організації ТОВ «Техпромтекс»
Повне найменування організації - Товариство з обмеженою відповідальністю «Техпромтекс». Скорочене найменування організації - ТОВ «Техпромтекс».
Організаційно-правова форма: товариство з обмеженою відповідальністю. Форма власності - приватна.
Вид діяльності (основний): оптову та роздрібну торгівля тканинами і фурнітурою переважно в Сибірському федеральному окрузі, на території Красн?? Ярського краю.
Цінності:
лідерство в бізнесі;
постійне вдосконалення;
відкритість клієнтам і партнерам;
соціальна відповідальність;
екологія і безпека;
чесна конкуренція.
У даній організації управління здійснюється за допомогою функціонування лінійно-функціональної структури.
Чисельний склад ТОВ «Техпромтекс» - 20 чоловік.
Підприємство очолює генеральний директор, який організує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його діяльність і трудовий колектив. Директор представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки для потреб підприємства, виконує функції кадрової служби організації.
Заступники директора підкоряються генеральному директору і керують роботою всіх відділів організації, займаються організаційними, технічними роботами, виконують функції директора в період його відсутності, ведуть контроль діяльності організації.
У завдання відділу по роботі з клієнтами входять питання продажів продукції, розробки планів продажів, впровадження в торговельну діяльність новітніх досягнень науки і техніки, складання звітів, планування замовлень, робота з постачальниками і т.д.
Економіст керує роботою з планування та економічного стимулювання, підвищенню продуктивності праці, виявлення та використання резервів, поліпшенню організації торгівлі, праці та заробітної плати, організації внутрішнього госпрозрахунку та ін.
Бухгалтерія здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами, встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства та ін. Проводить всебічний аналіз результатів діяльності підприємства, розробляє заходи щодо зниження собівартості і підвищення рентабельності підприємства, поліпшенню використання виробничих фондів, виявлення та використання резервів на підприємстві, здійснює методичне керівництво питаннями наукової організації праці, бере участь у розробці техніко-економічних нормативів і конкретних показників з економічного стимулювання та ін. Відділ виробляє фінансові розрахунки з замовниками та постачальниками, пов'язані з реалізацією готової продукції, придбанням необхідної сировини, палива, матеріалів і т.д.
Спеціаліст з охорони праці стежить за безпекою трудової діяльності на підприємстві, складає і схвалює інструкції за внутрішнім розпорядком, планової та позапланової евакуації, схем розташування приміщень, їх цільового використання, здійснює контроль за дотриманням встановлених порядків і норм трудової діяльності, оформляє відповідну документацію, видає дозволів для встановлення додаткового обладнання, що становить потенцій...
