ділової активності і показників рентабельності, що вказує на необхідність вжиття заходів з боку керівництва, спрямованих на поліпшення фінансового стану ВАТ ЛОМО і, як наслідок, збільшення чистого прибутку підприємства.
2.3 Інформаційно-програмне забезпечення діяльності ВАТ ЛОМО
Відповідно до плану реалізації розвитку корпоративної інформаційної системи (КІС), в 2013 році була продовжена робота по впровадженню автоматизованої системи управління фінансово-господарською діяльністю підприємства і документообігом ЛОМО на базі системи Парус raquo ;. Ця програма передбачає заміну застарілого обладнання для переходу на більш сучасні програмні рішення і дозволяє розширити коло автоматизованих бізнес-процесів, що включає бухгалтерські та управлінські завдання.
У рамках цієї програми була придбана нова апаратна платформа і здійснений перехід на нову сучасну версію програмного забезпечення системи Парус raquo ;. Це дозволило розширити кількість робочих місць, підключених до КІС (корпоративна інформаційна система), зі збільшенням продуктивності інформаційної системи.
У 2013 році в рамках впровадження передових інформаційних технологій в області САПР (система автоматизованого проектування), спільно з ТОВ ??laquo; Ірісофт і ЗАТ Еврика raquo ;, продовжилася робота з подальшого розширення оснащеності інженерно-технічного складу сучасними робочими місцями конструкторів на базі системи управління інженерними даними Windchill PDM Link. Ця система з моменту впровадження на підприємстві показала свою високу ефективність і дозволила скоротити терміни виконання, а також підвищити якість конструкторських розробок.
У 2012 році в рамках програми по заміні застарілого комп'ютерного обладнання та оснащення нових робочих місць було придбано понад 60 комплектів сучасної обчислюва?? ної техніки. Всі комплекти підключені до локальної обчислювальної мережі підприємства і введені в експлуатацію.
Невід'ємним елементом програмного забезпечення організації є офісний пакет додатків Microsoft Office. Він складається з додатків, спрямованих на обробку різних види інформації.
Додаток Microsoft Office Word створено для роботи з різними документами і текстами. MS Word дозволяє здійснювати форматування текстового файлу, вести кореспонденцію і ділові переписки.
Microsoft Office Excel використовується для складання таблиць, діаграм, а також проведення обробки та аналізу даних. За допомогою даної програми є можливість обчислювати прості і складні функції.
Microsoft Office Power Point являє собою графічне додаток для створення мультимедійних презентацій, використовуючи різні діаграми і графіки, табличну форму, текстову, а також графічну.
Таким чином, інформаційно-програмне забезпечення дає можливість вести автоматизований облік всього бізнес-процесу на підприємстві, а також дозволяє здійснювати контрольну функцію, тим самим підвищуючи ефективність роботи діяльності ВАТ ЛОМО в цілому.
Глава 3. Удосконалення управління дебіторською заборгованістю на прикладі ВАТ Ломо
. 1 Аналіз дебіторської заборгованості у ВАТ Ломо
Успішним умовою роботи будь-якого підприємства є контроль і управління дебіторською заборгованістю. Стан дебіторської заборгованості робить сильний вплив на фінансовий стан організації. Проведемо аналіз дебіторської заборгованості ВАТ ЛОМО за 2012-2013 рр.
Простежимо динаміку зміни дебіторської заборгованості в структурі балансу підприємства в 2012-2013 рр. (табл. 10).
Таблиця 10 Оцінка складу та структури дебіторської заборгованості ВАТ ЛОМО за 2012-2013 рр.
Найменування показателяна 31.12.13на 31.12.12ІзмененіеТемп зростання (зниження),% Сума, тис. руб.Удельний вага,% Сума, тис. руб.Удельний вага,% Сума, тис. руб.Удельний вага ,% Дебіторська заборгованість (всього) 986347100,0% 1325341100% - 338994-74,4% Довгострокова заборгованість, з неї: 93030,9% 98620,7% - 5590,2% 94,3% покупці і заказчікі93030,9% 98620 , 7% - 5590,2% 94,3% Короткострокова заборгованість, з неї: 97704499,1% 131547999,3% - 338435-0,2% 74,3% покупці і заказчікі78206079,3% 102746577,5% - 2454051, 8% 76,1% аванси видані (попередня оплата) 13371213,6% 21694616,4% - 83234-2,8% 61,6% за розрахунками з різними дебіторами і кредіторамі612726,2% 710685,4% - 97960,8% 86,2%
Аналіз показав, що сума дебіторської заборгованості в 2013 р зменшилася порівняно з 2012 р на 338 994 тис. руб. або на 25,6%. При цьому в 2013р. як і в 2012р. найбільшу частку в структурі загальної дебіторської заборгованості займає короткострокова дебіторська заборгованіст...
