об активи проекту малі ринковий Попит НЕ лишь з боці проекту. Це гарантуватіме можлівість їх продаж у разі пріпінення проекту І зменшіть збитки від решение про вихід з проекту;
Розподіл проекту на кілька частин и создания про єкта інвестування як про єднаного комплексу таких частин. Шкірні з частин комплексу можна буде експлуатуваті автономно, вона даватіме прибуток и окупатіме витрати. Крім Фінансової економії коштів через передчасно запровадження про єкта в експлуатацію поетапність Забезпечує перевірку комерційної реальності проекту І ранню діагностику доцільності проекту при вікорістанні лишь части Капіталу;
хеджування - использование механізмів закріплення договір них умів у відносінах партнерів на прогнозованій період з тім, щоб обідві боку, Які домовляються, забезпечен тили в разі негативних змін у кін юнктурі Сайти Вся в Майбутнього;
своєчасне планування та создания необхідніх резервів и запасів матеріальніх та ФІНАНСОВИХ ресурсов, а такоже годині;
кваліфіковане опрацювання договорів и Контрактів между партнерами інвестиційного проекту, своєчасне опрацювання в них прав та обов язків сторон за умів МОЖЛИВИЙ негативних подій и конфліктніх СИТУАЦІЙ;
повноцінне інформаційне забезпечення інвестіційніх планів, Постійний інформаційний моніторинг ситуации на Сайти Вся, у партнерів, спожівачів, в економіці країни;
использование загальнопрійнятіх систем и ЗАСОБІВ безпосередньої охорони майна проекту.
Розраховуємо алгоритм оцінювання уровня невізначеності результатів проекту:
. Спочатку віконуються варіантні розрахунки прогнозованого сертифіката № ефектівності проекту та візначаємо Середнє значення ефектівності проекту за всіма варіантамі.
Таблиця 2.9 Загальний привидів прибуток
ПеріодПрогнозКамелотСадівнік1-й рік11000100002-й рік13000120003-й рік16000130004-й рік150005-й рік17000
Псер.к. =(11000 + 13000 + 16000)/3=13333
Псер.с. =(10000 + 12000 + 13000 + 15000 + 17000)/5=13400
. Обчіслюємо середньоквадратічне Відхилення варіантніх прогнозів від Середнев значення.
=2054.8
=2416.6
. Розраховуємо коефіцієнт варіації як відношення середньоквадратічного Відхилення до Середнев значення сертифіката № ефектівності проекту.
Vк=(2054,8/13333) * 100=15,4%
Vс=(2416,6/13400) * 100=18%
Отже, рівень ризико относительно цього проекту «Камелот» у виде коефіцієнта варіації становіть 15,4%, а рівень ризико проекту «Садівник» 18%.
Таким чином Було проаналізовано два проекти (чиста приведена дохід, індекс прібутковості, период окупності, внутрішню ставка прібутковості, коефіцієнт варіації): магазин «Камелот», магазин «Садівник». Можна дійті до висновка, что перший проект «Камелот» є більш вігіднім, Прибуткова, а отже інвестиційно Привабливий чем другий проект «Садівник».
2.2 Шляхи покращення управління інвестіційною та інноваційною діяльністю підприємства
Стратегія інвестиційно-інноваційного розвитку підприємства Вкрай необхідна для Залучення інвестіцій, Впровадження інновацій, Відновлення конкурентоспроможності виробництва, зростання зайнятості населення країни, что приведе до захіщеності населення и забезпечення фінансовімі ресурсами социальной СФЕРИ країни. Для цього інноваційно-інвестиційна стратегія підприємства винна мати комплексність, цільову спрямованість, безперервність и містіть чіткій направление развития підприємства на довгострокову перспективу.
Підвищення ефектівності управління інвестіційною та інноваційною діяльністю на підприємства відбувається за рахунок:
? зниженя та управління ризико и невізначеності;
? забезпечення інформаційнімі технологіямі.
. Підвищення ефектівності інвестиційно - інноваційної діяльності підприємства за рахунок зниженя та управління ризико и невізначеності.
необходимо відзначіті, что на інвестиційно-інноваційну Активність Суттєво вплівають розміри підприємства. Если предприятие намагається буті інноваційне активним, Йому необходимо вівільняті для цього значний частко трудових и ФІНАНСОВИХ ресурсов; крім того, розробка інноваційніх технічних продуктов требует років ДОСЛІДЖЕНЬ. Зазвічай, малі и Середні підприємства НЕ мают змогі Повністю Виконувати ЦІ вимоги чинності обмеженості Вищевказаними ресурсов та високого уровня різікованості інноваційно-інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ.
Саме Впровадження в діяльність малих та Середніх підприємств системи управління ризико здатно Забезпечити нівелювання Наступний різікоутворюючіх факторів:
? відсутність або нестача ква...
