на об'єктах СК 2. Реалізація та обслуговування клубних карт. 3. Організація зльотів, пробігів і соревнованій801559.Созданія центру спортивних і культурних развлеченій1. Організація проведення змагань з ВМХ 2. Організація та проведення дискотек. 3. Організація і проведення концертних програм і шоу. 4. Організація змагань з різних видів спорта.5144510.Созданіе рестораннно-готельного комплекса1. Готельні послуги в комплексі на 100 місць 2. готельні послуги в номерах VIP зони. 3. Обслуговування дитячого містечка. 4. Експлуатація та обслуговування будівель і споруд. 5. Організація комунального обслуговування СК. 6. Санітарно-гігієнічне забезпечення СК. 7. Організація роботи пунктів громадського харчування. 8015511.Страховая Компанія (з пайовою участь у СК) 1. Обов'язково страхування всіх відвідувачів СК. 2. Обов'язкове страхування всіх команд на час проведення змагань. 3. Обов'язкове страхування всіх орендарів прокатної техніки на території СК. 4. Страхування об'єктів нерухомості СК. 5. Страхування та перестрахування інвестиційних ресурсів і позикових коштів. 6. Реалізація нових страхових продуктів на території СК905512.Турістіческая компанія (з пайовою участь ПЕ) 1. Візове обслуговування команд та учасників змагань. 2. Послуги розміщення глядачів та учасників змагань. 3. Реалізація нових туристичних продуктів з використанням інфраструктури СК.905513.Банк (з пайовою участь ПЕ) 1. Розрахунково-касове обслуговування підприємств СК. 2. Організація роботи відділення банку на території СК. 3. Обслуговування розрахункових карт, обслуговуючих весь грошовий оборот об'єктів СК і його партнерів. 4. Обслуговування невикористаних залишків на розрахункових картах. 5. Обслуговування дисконтних і клубних карт СК. 6. Інвестиційне та фінансове облуживание клієнтів і партнерів СК955014.Нефтеперерабативающая компанія (з пайовою участь ПЕ) 1. Реалізація на території та об'єктах СК спортивних видів бензинів і масел. 2. Реалізація квитків та сувенірної продукції на своїх об'єктах. 3. Спеціалізоване обслуговування всіх змагання і заходів СК9055
23. Оцінка основних напрямків і аналіз обсягів доходів спортивного комплексу «МотоS»
У таблиці 8 наведено прогнозні оцінки доходів (за основними публічним заходам) обсяг послуг, за якими можна прогнозувати з певним рівнем достовірності за величиною аудиторії і цінами послуг.
Таким чином, після введення об'єктів спортивного комплексу в експлуатацію, обсяг річних доходів вже в 2013 році, може досягти 106 100 000 рублів або 3,5 млн. доларів.
Таблиця 8
Оцінка можливо прогнозованих річних обсягів доходів, за основними публічним заходам проводяться на території комплексу (за наявності інвестиційного розвитку комплексу)
N п/п Найменування основних меропріятійКолічество заходів у годуАудіторія меропріятіяСтоімость одного білетаПрогнозіруемий рівень дохода1.Етапи проведених соревнованій630 0001504 500 0002.Шоу і змагання на «Трасі-крос» 1550004502 250 0003.Шоу і концерти1020 0004509 000 0 004. Організація діскотек355 0003001 500 0005.Тест-драйви на території трасси65 0002 00010 000 0006.Платное обученіе3001201 50054 000 0007.Меропріятія Клубу «МотоS» За планом клуба5001 500750 0008.Гостінічное обслуговування в СК360501 20021 600 0009.Входние квитки на територію комплекса30050 000502 500 000Ітого по основним заходів ПЕ 106100000
За прогнозними оцінками, загальний дохід всіх заходів від об'єктів проектованого спортивного комплексу може скласти до 8 млн. доларів на рік, що має забезпечити окупність проекту і можливість реалізувати його основна мета полягає в організації безкоштовного навчання груп ВМХ (однією з дисциплін велосипедного спорту - велосипедний мотокрос, не менше 30% комплексу), безкоштовного навчання груп MX мотокросу, безкоштовного навчання Суперкрос.
Важливим моментом для партнерів, інвесторів та рекламодавців СК є прогнозована кількість відвідувачів заходів та об'єктів спортивного комплексу - не менше 100 000 осіб на рік.
24. Опис джерел фінансування проекту
В якості основних джерел фінансування діяльності СК розглядаються:
доходи від заходів, що проводяться на території ПЕ, таких як проведення спортивних змагань різного рівня;
доходи від підприємницької діяльності, здійснюваної в рамках виробничої програми розвитку спортивного комплексу;
доходи від діяльності об'єктів СК, здійснюваних вже починаючи з 2012 року (клуб «МотоS», Технічний центр);
внесок партнерів у формі консультацій, готових технологій та інвестиційних ресурсів, обчислювальної техніки, спеціалізован...
