Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Основні напрямки підвищення ділової активності ВАТ &Нижнекамскнефтехим&

Реферат Основні напрямки підвищення ділової активності ВАТ &Нижнекамскнефтехим&





12 478 648-12 233 642

Наочно динаміка основних показників ВАТ «Нижнекамскнефтехим» представлена ??на малюнку 2.1.


Рисунок 2.1 - Динаміка основних економічних показників ВАТ «Нижнекамскнефтехим»


Представлені дані дозволяють зробити висновок про те, що в 2012 році в порівнянні з 2011 роком спостерігається тенденція зростання таких показників, як виручка від продажу, прибуток до оподаткування, чистий прибуток. Виручка від продажу за 2012 рік склала 125 247 053 рубля, що на 2547232 рублів перевищує виручку 2011 року.

Тенденція зниження спостерігається за показниками прибутку від продажів продукції, характеризується як млостей?? тивний момент.

У 2013 році в порівнянні з 2012 роком спостерігається тенденція зниження багатьох показників. Причиною зниження виручки, в розмірі 5420927 рублів, є скорочення обсягів продажів. Причинами утворення погано реалізованої продукції могло стати зниження попиту у зв'язку з посиленням конкуренції, з втратою клієнтів. Все це спричинило за собою зниження даних показників чистого прибутку. Однак, негативні значення собівартості є позитивним моментом.

Розглянувши загальну характеристику ВАТ «Нижнекамскнефтехим», перейдемо до аналізу якісних критеріїв ділової активності досліджуваного підприємства.

ділової активність якісний кількісний

2.2 Аналіз якісних критеріїв ділової активності ВАТ «Нижнекамскнефтехим»


Ділова активність підприємства вимірюється за допомогою системи кількісних і якісних критеріїв. Якісний критерій - ділова репутація підприємства, широта внутрішніх і зовнішніх ринків збуту, конкурентоспроможність, наявність постійних постачальників і покупців готової продукції [7, с. 248].

ВАТ «Нижнекамскнефтехим» - одна з найбільших нафтохімічних компаній Європи, займає лідируючі позиції з виробництва синтетичних каучуків і пластиків в Російській Федерації. Входить до Групи компаній «ТАИФ». Основні виробничі потужності розташовано в м Нижньокамську, Республіка Татарстан.

«Нижнекамскнефтехим» - найбільший в світі виробник поліізопрену (45% світового ринку), входить до четвірки світових компаній з виробництва бутил-галобутілових і полібутадієновими каучуків.

Конкурентні переваги компанії:

? Провідна нафтохімічна компанія Росії. ВАТ «Нижнекамскнефтехим» - найбільший нафтохімічний комплекс в Росії. Провідна компанія на глобальному ринку каучуків і на російському ринку пластиків. Підприємству належить найбільше одиничне виробництво олефінів в Росії, етиленопроводів, що з'єднують основних виробників і споживачів етилену в регіоні.

? Доступність і стійкість забезпечення основними джерелами сировини. У безпосередній близькості від ВАТ «Нижнекамскнефтехим» розташовуються два великих виробника одного з основних видів сировини - НАФТА (ВАТ «ТАИФ-НК» і ВАТ «ТАНЕКО»), сумарні потужності яких в два рази перевершують поточні потреби компанії. Завдяки цьому витрати на логістику мінімальні. ВАТ «ТАИФ-НК» є постачальником ППФ і ББФ-фракцій, ВАТ «ТАНЕКО» - ШФЛУ.

? Перспективи зростання ринку. Порівняно низьке споживання пластиків на душу населення в Росії з одночасним оновленням технологій в основних споживаючих секторах забезпечує значний потенціал зростання попиту в майбутньому. Це є фундаментальним фактором.

? Досвід у реалізації нових проектів. ВАТ «Нижнекамскнефтехим» має великий досвід роботи в питаннях створення і розробки нових виробництв. У компанії працюють фахівці високої кваліфікації, які в найкоротші терміни можуть бути підготовлені до роботи за новими технологіями.

? Сприятливе географічне положення. Наявність розвиненої мережі залізничних і автомобільних доріг забезпечує надійність і своєчасність доставки продукції компанії вітчизняним і зарубіжним споживачам. Вигідне географічне положення дозволяє з мінімальними логістичними витратами створити більшу частину російського ринку і ринку СНД.

Стратегічна програма розвитку ВАТ «Нижнекамскнефтехим» пов'язана з основними принципами затвердженого плану розвитку газо- і нафтохімії Росії до 2030 року, в якому вкрай гостро позначений дефіцит вітчизняних піролізних потужностей, як стримуючий фактор для подальшого розвитку галузі.

Стратегічні цілі:

? yкрепленіе позицій на внутрішньому і зовнішньому ринках в якості виробника широкого спектру синтетичних каучуків;

? трансформування в великого гравця на ринках Росії та СНД в області виробництва і продажів широкого спектру пластиків, що заміщають їх імпорт;

? відхід від продажів ...


Назад | сторінка 14 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Обгрунтування стратегії розвитку компанії (на прикладі ВАТ «Нижнекамскнефте ...
  • Реферат на тему: Планування інвестиційної стратегії підвищення конкурентоспроможності підпри ...
  • Реферат на тему: Емісія та обіг цінних паперів ВАТ "Нижнекамскнефтехим"
  • Реферат на тему: Оцінка якісних показників та аналіз нових розробок в області косметичної пр ...
  • Реферат на тему: Розрахунок основних показників виробництва продукції та її реалізації