Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка стратегії розвитку для фітнес-клубу &InFit&

Реферат Розробка стратегії розвитку для фітнес-клубу &InFit&





· Go-Go - танцювальна тренування, навчальна пластиці і ряду нових рухів.

· Waacking - це точна швидка техніка, чіткі лінії, що поєднуються з вільним тілом, манірної подіумної ходою і артистичною грою;

. Дитячі танцювальні напрямки

1. Dance Party Kids - це запальні фітнес-вечірки під музику

· Hip-hop - на заняттях з хіп-хопу дитину навчать вільно і впевнено танцювати під будь-яку музику і отримувати ні з чим не порівнянне задоволення.

7. Заняття в тренажерному залі

8. Заняття в кардиозоне

. Фітнес-бар

. Турецькі лазні

Крім того одним з головних конкурентних переваг клубу є сучасна вентиляційна система - клуб обладнаний потужною системою вентиляції шведської компанії Systemair з низьким рівнем шуму. У залах клубу цілодобово проводиться очищення повітря від забруднень, шкідливих речовин і забезпечується приплив свіжого чистого повітря. У години тренувань - повна 5-кратна змінюваність повітря за годину.

Фітнес-клуб має вигідне стратегічне розташування - InFit знаходиться в історичному центрі міста, має територіальну і транспортну доступність для клієнтів. За 8 місяців роботи були укладені договори на обслуговування ряду корпоративних клієнтів, а також сформована постійна клієнтська база з числа населення міста Сиктивкара.

Фітнес-клуб дотримується гнучкої цінової політики. Ціни на послуги орієнтовані на споживача і знаходяться в одному ціновому діапазоні з цінами основних конкурентів компанії. У InFit діють постійні дисконти для дітей, студентів та осіб пенсійного віку. Клуб надає до продажу як абонементи на фіксовану кількість відвідувань, так і безлімітні карти на певний строк. Крім того, регулярнопроводяться акції дозволяють клієнтам купувати послуги за більш вигідною ціною.

Система організаційної структури: лінійно-функціональна. Всі співробітники підпорядковуються безпосередньо директору. Чисельність працівників ТОВ ??laquo; InFit на 1.05.2013 становить 25 осіб. Кількість працівників практично не змінилося з моменту створення підприємства. Це пов'язано, насамперед, з низькою плинністю кадрів. В даний час на ТОВ ??laquo; InFit працює системний підхід з управління персоналом. Розроблені посадові інструкції для всіх посад за штатним розкладом підприємства. Відбір персоналу на вакантні посади проводиться за допомогою аналізу резюме кандидатів і співбесід, а також за рекомендаціями знайомих. В даний час на підприємстві працює дружний згуртований колектив висококваліфікованих фахівців.

За час роботи фітнес-клуб InFit зумів створити собі позитивну репутацію серед споживачів за рахунок надання якісних послуг та високого рівня сервісу. Про це свідчать звернення клієнтів до керівництва з позитивними відгуками, а також відгуки в інтернеті. Однак, на думку керівництва, слабким місцем підприємства залишається просування своєї продукції. Судячи з опитувань, значна частина населення міста Сиктивкара не знає про існування клубу.

У свою чергу керівництво вживає всілякі заходи з просування клубу і формуванню клієнтської бази. Реклама про клуб поширюється в газетних статтях, в соціальних мережах, на радіостанціях. Також присутній зовнішня реклама поруч з місцем розташування клубу. Щокварталу проводяться акції різного типу для залучення нових клієнтів і заповнення незавантажених потужностей. Багато в чому завдяки цьому кількість відвідувачів клубу з моменту його відкриття збільшилася майже вдвічі.

Незважаючи на те, що InFit - Молоде підприємство, клуб вже встиг взяти участь у кількох громадських проектах. Так в рамках програми Олімпійський Двір проводилися безкоштовні танцювальні заняття для всіх бажаючих; пізніше клуб брав участь в рамках спортивного фестивалю Весняна зарядка raquo ;. Крім того, інструктори фітнес-клубу InFit - Змагаються спортсмени, що беруть участь в змаганнях різного рівня.


3.2 Аналіз ринку фітнес-послуг у м Сиктивкар


Основними проблемами, що сприяють уповільненню розвитку фітнес індустрії в м Сиктивкарі, є наявність конкуренції, цінова політика, неефективне донесення інформації про послуги до споживача, незадоволеність споживачів якістю обслуговування, а також не усвідомлення потенційними клієнтами корисності фітнесу і взагалі заняття спортом для організму людини, лінь населення, різноманітність розваг та інших місць проводження, що є поки ще більш привабливими для людей та інше.

Основними мотивами відвідування фітнес - клубу є: зниження ваги і підтримання гарної форми; отримання задоволення від спілкування з приємними людьми, від цікавого і головне з ко...


Назад | сторінка 14 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості маркетингу в сфері Фітнес послуг на прикладі фітнес-клубу &Fitn ...
  • Реферат на тему: Розробка технології сервісу фітнес-клубу
  • Реферат на тему: Розробка сайту для фітнес-клубу &Апельсин&
  • Реферат на тему: Цінові стратегії фірми ТОВ &Інконтракт& фітнес-клуб &Оptimist&
  • Реферат на тему: Комунікаційне супровід фітнес-клубу