ку з кризою, держава могла б безкоштовно переучувати і направляти на ремонт і будівництво міської та селищної інфраструктури.
Будівельні та інші матеріали, які у великому обсязі знадобляться для реалізації цієї грандіозної програми, також випускаються або можуть випускатися вітчизняними підприємствами. Таким чином, оновлюючи ЖКГ, держава створює попит на російську продукцію, що також є найважливішим антикризовим інструментом. Розвиток ЖКГ - довгостроковий стратегічний інфраструктурний проект, в який держава має спрямувати великі фінансові кошти. Житловий фонд, дороги і мости, водопровід і каналізація, благоустрій та озеленення, вивезення та переробка сміття - всі ці складові махини житлово-комунального господарства повинні отримати якісно новий розвиток. У зв'язку з цим цілком можуть бути створені умови і передумови для формування інноваційного замовлення самим житлово-комунальним комплексом.
Висновок
Проведене дослідження дозволило зробити наступні теоретичні та практичні висновки.
На сучасному етапі розвитку з урахуванням потенціалу окремих галузей ЖКГ, типології надаваних приватних і громадських послуг, ступеня конкурентних відносин, наявності різних форм власності на майно, особливостей економічних механізмів функціонування підприємств, слід розглядати в якості окремих сфер житлове господарство і комунальний комплекс, що мають різні системи управління та принципи їх реформування.
Ситуація в сфері ЖКГ стала складною вже в середині 90-х рр. Тоді ж були вироблені та концептуальні засади її реформування, основний яких є підвищення якості обслуговування населення. Загальні її положення зводяться до необхідності зміни системи управління, до демонополізації галузі та створенню конкурентного середовища, зниження витрат, комплексному зміни системи фінансування та ціноутворення в ЖКГ, а також до відходу від дотацій із застосуванням заходів соціального захисту малозабезпечених.
Реформування ЖКГ в Росії здійснюється вже більше двох десятиліть, однак реформи проходять досить важко. Однією з головних причин цього є нестача фінансування галузі, що, в свою чергу призводить до високого ступеня зношеності об'єктів ЖКГ. В останні роки перед Росією стоїть унікальна завдання формування нової житлової політики та житлових відносин стосовно до принципам ринкової економіки з урахуванням інтересів всіх верств населення. Відповідно, головне завдання при реформуванні даної галузі у визначенні форм і розмірів державного регулювання процесів ринкового механізму при проведенні реформи.
Реформування і технологічна модернізація ЖКГ, підвищення конкурентоспроможності надаваних послуг, підприємств припускають застосування нових, більш досконалих організаційно-економічних та інформаційних методів управління, принципово відрізняються від використовувалися до недавнього часу в житлово-комунальній сфері. Неабиякою мірою все це реалізується в рамках проведеної реформи ЖКГ.
Головна мета реформи ЖКГ - переклад галузі на самофінансування за рахунок технічної і структурної перебудови; реорганізація господарського механізму організацій і підприємств ЖКГ; демонополізація сфери ЖКГ; зниження витрат виробництва і вдосконалення ціноутворення при забезпеченні якісного житлово-комунального обслуговування, відповідного сучасним стандартам; соціальний захист населення. Проте впровадження ефективних форм і методів управління ускладнюється специфічними особливостями трансформації власності, економічних відносин та господарського механізму функціонування підприємств ЖКГ, які поглиблюють соціально-економічною ситуацією в різних регіонах.
Для реалізації поставлених цілей підпрограмою реформування та модернізації ЖКК передбачена система заходів щодо виправлення ситуації, що склалася у сфері ресурсозабезпечення муніципальних утворень:
зміна тарифної політики,
перехід від оплати ресурсів за нормативами споживання до оплати по фактичному споживанню на основі показань приладів обліку,
створення конкурентного середовища у сфері ресурсозабезпечення поселень,
залучення приватних інвестицій у підприємства інженерної інфраструктури муніципальних утворень,
впровадження енергоефективних технологій в систему ЖКГ.
Останнє з перелічених напрямів є одним з найбільш перспективних: багато підприємств вже зараз займаються активним впровадженням різних енергозберігаючих програм. Проте існує цілий ряд перешкод, що створюють певні проблеми при реалізації даних проектів: це і фінансова нестабільність країни, і отстутствие повноцінного досвіду, що проявляється як при оцінки інвестицій в енергозбереження з боку банків, так і просто у відсутності компетентного пер...
