дикального Реформування, что Включає в собі заміну фізично та морально застарілого обладнання, наділення підприємств обіговімі Кошта, розробка ефективних, раціональних технологій, раціональне использование відходів.
Для того, щоб лісова галузь стала Прибуткова сферою економіки, могла інтегруватіся у Світову економіку НЕ лишь постачальник сировини и круглого лісу, а й продукції глібокої переробки, держава винна создать спріятліві економічні, Політичні та Інші умови. Повінні віділятісь кошти спеціальніх ФОНДІВ, дотації и субсидії з державного бюджету на фінансування конкретних цільовіх проектів. При цьом нужно удосконалюваті законодавство, реформуваті оподаткування, активно вводіті інновації, нові прогресивні види техніки і технології.
Так як предприятие НЕ є платоспроможнім, то можна Запропонувати следующие заходь, з-поміж багатьох різніх ЗАХОДІВ, Які спріяють відновленню платоспроможності й підтрімуванню ефектівної господарської діяльності підприємства, можна рекомендуваті, зокрема, Такі:
? зміна складу керівніків підприємства та стилю управління;
? інвентаризація актівів підприємства;
? оптимізація дебіторської заборгованості, зниженя витрат на виробництво;
? продажів дочірніх фірм и часток у Капіталі других предприятий;
? продаж незавершеного будівництва;
? обґрунтування необхідної чісельності персоналу;
? продажів Зайве устаткування, матеріалів и залишків готової продукції;
? Реструктуризація боргів перетворенням короткострокової заборгованості в Довгострокові позики або іпотекі;
? запровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробництва;
? удосконалення организации праці;
? проведення капітального ремонту, модернізації основних ФОНДІВ, заміні застарілого устаткування.
Висновки та пропозиції
Написання даної курсової роботи дозволило мені сістематізуваті, розшіріті та закріпіті теоретичні знання относительно АНАЛІЗУ виробничої програми підприємства, отриманий во время Вивчення дисципліни «Планування та організація діяльності підприємства» «Економічний аналіз» и «Фінансовий облік» та навічок практичної роботи з обліковою документацією, а такоже АНАЛІЗУ на прікладі Надвірнянського спеціазіваного агролісгоспу, результатів Здійснення его господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Це такоже дозволило мені розвинутості навички Самостійної роботи та использование отриманий знань з організації и методики наукових досліджень у вірішенні Завдання, поставлені у курсовій работе.
Отже, інформацію про аналіз виробничої програми можна Узагальнити Наступний чином.
Перш за все, виробнича програма підприємства - це план виробництва и реализации продукции, тобто система адресуванні завдання з виробництва и доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі и асортименті відповідної якості у Встановлені Терміни согласно з договорами поставки.
Постійний або ж періодічній аналіз виробничої програми дозволяє віявіті возможности раціонального использование виробничих ресурсов, інформаційного забезпечення та всебічної ОЦІНКИ досягнутості результатів относительно оптімізації витрат на виробництво продукції, а такоже обґрунтувати певні управлінські решение. Аналіз предполагает такоже Постійний контроль за рітмічністю роботи підприємства и дает змогу віявіті фактори, что могут впліваті на зміну обсягів виробництва.
Аналіз результатів виробничої діяльності підприємства, проводитися з метою ОЦІНКИ его фінансово-економічного стану і визначення реальних Шляхів фінансового оздоровлення, для чого Основна увага пріділяється ефектівності использование власного и позікового Капіталу, виявленості резервів Збільшення балансового прибутку и зростання уровня рентабельності, поліпшенню фінансового стану и платоспроможності підприємства.
Фінансово-економічний стан підприємства візначає его фактічні возможности по самофінансуванню поточних и майбутнім виробничо-комерційній и інвестіційній ДІЯЛЬНОСТІ. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства проводитися за сукупності показніків, что відображають его забезпеченість ВЛАСНА фінансовімі ресурсами и здатність погашаті свои боргові зобов'язання.
Значення АНАЛІЗУ фінансово-економічного стану и Ухвалення на его основе обґрунтованих управлінськіх РІШЕНЬ обумовлюється тім, что воно Включає комплекс характеристик, основної з якіх є:
динаміка, склад и структура актівів, їх стан и рух;
динаміка, склад и структура джерел власного и позікового Капіталу;
...
