гається практично горизонтальна площадка. Дана обставина дозволяє стверджувати, що при виконанні подібних розрахункових робіт допустиме відносне відміну інтуїтивного розміру замовлення від його оптимальної величини може бути досить значним. Виходячи з проведених різноманітних розрахунків, відмінність не повинна перевищувати 20%.
Розрахуємо оптимальний розмір замовлення листової сталі за формулою Уїлсона (1.5) з урахуванням вихідних даних і того, що її доставка приблизно буде здійснюватися автотранспортом:
Отриманий розмір оптимального розміру замовлення згідно з формулою Уїлсона дозволяє стверджувати, що доставка листової сталі повинна здійснюватися не автомобільним, а залізничним транспортом, так як максимальний розмір однієї партії постачання автомобільним транспортом обмежується вантажопідйомністю автотранспортного агрегату (фури), яка зазвичай не перевищує 25 тонн.
У свою чергу мінімальна площа складу, займана сталлю повинна становити вже не 15 м2, а не менше 30 м2. Це пояснюється тим, що на 9 м2 площі підлоги, яку займає один сталевий лист (6000? 1500мм) з урахуванням допустимого навантаження на 1 м2 (4 т/м2), максимально можна зберігати не більше 36 тонн сталі. У цьому зв'язку, щоб розмістити 67,3 тонн сталі з урахуванням ширини проходів та проїздів буде потрібно не 15, а 30 м2 площі складу.
Уточнимо оптимальний розмір замовлення за формулою Уїлсона. По-перше, перерахуємо транспортні витрати на виконання одного замовлення () з доставки листової сталі. Величина тарифної ставки на надання послуг залізничного транспорту становила в середньому 30,0 тис. Руб. за один вагоно-кілометр. При цьому на відміну від автотранспорту розрахунок ведеться тільки в одну сторону (750 км). Отже, витрати на виконання одного замовлення, з урахуванням того, що потрібно один вагона, складуть 22500 тис. Руб. (1вагон · 750км · 30,0 тис. Руб./Ваг.-км).
По-друге, перерахуємо витрати на зберігання однієї тонни сталі протягом року (). Вони складуть 189,0 тис. Руб. (30 м2 · 21,0 тис. Руб ./ (міс. · М2) · 12 міс.: 40 тонн), де 40 тонн - це передбачуване середнє кількість стали, що матиме місце на складі.
Тоді уточнений розмір замовлення згідно з формулою Уїлсона складе:
Уточнений згідно з формулою Уїлсона розмір замовлення (154,3 тонн) відрізняється від вихідного (67,3 тонн) в 2,3 рази.
У цьому зв'язку здійснюємо друге наближення. Для цього встановлюємо розмір замовлення з певним випередженням до рівня 154,3 тонн, приймаючи розмір замовлення рівним трьом вагонам або 235 тонн. При цьому для її зберігання потрібно сьомій штабелів.
Витрати на виконання одного замовлення з урахуванням того, що буде потрібно три вагони, складуть 67500,0 тис. руб. (3 вагони · 750км · 30,0 тис. Руб./Ваг.-км).
Витрати на зберігання однієї тонни сталі протягом року () складуть 220,5 тис. руб. (105 м2 · 21,0 тис. Руб ./ (міс. · М2) · 12 міс.: 120 тонн), де 120 тонн - це передбачалосямоє середня кількість сталі, яке матиме місце на складі.
Тоді уточнений розмір замовлення згідно з формулою Уїлсона складе:
Розрахунковий розмір замовлення (247,4 тонн) відрізняється від прийнятого (235,0 тонн) на 5,3%, що припустимо для подібного роду розрахунків.
Настільки значний розмір замовлення сталі (235-245 тонн або 3 вагони) з одного боку «заморозить» значні фінансові ресурси на тривалий термін (більше одного року). З іншого боку, такий розмір замовлення, як показує практика, здатне забезпечити лише велике промислове підприємство (наприклад, ВАТ «МАЗ» або РУП «МТЗ»), що має відповідні фінансові можливості.
Аналіз отриманих результатів показує, що оптимальний розмір замовлення згідно з формулою (1.8) в 12 разів менше в порівнянні з розміром замовлення згідно з формулою Уїлсона.
Визначимо розмір річного економічного ефекту за такою залежністю:
де СС1 - сукупні річні витрати на формуванні та управлінні запасами при розмірі замовлення, розрахованому згідно з формулою Уїлсона (1.5), тис. руб.;
СС2 - сукупні річні витрати на формування і управління запасами при розмірі замовлення, розрахованому згідно з формулою (1.8), тис. руб.
Визначимо сукупні річні витрати на формування і управління запасами з урахуванням втрат, зумовлених «заморожуванням» фінансових коштів, вкладених у створення запасів, при розмірі замовлення, розрахованому згідно з формулою Уїлсона:
Визначимо сукупні річні витрати на формування і управління запасами при розмірі замовлення, розрахованому згідно з формулою (1.8):
Тоді величина річного економічного ефекту при формуванні та управлінні запасами при розмірі замовлення, розрахованому згідно з формулою (1.8), складе:
Отже, формування матеріальних запасів шляхом здійснення замовлень за окремими найменуваннями товарів у розм...
