Продукція ВАТ «БелАЦІ» володіє наступними властивостями: міцність; довговічність; морозостійкість; придатність для будь-яких кліматичних зон; хімічна та біологічна інертність; пожежна безпека; відсутність блукаючих струмів; захист від сонячного і радіаційного випромінювання; гігієнічна безпека; низька теплопровідність. Вся продукція сертифікована.
Таким чином, ВАТ «БелАЦІ» виробляє якісну і конкурентоспроможну продукцію, що відповідає всім сучасним стандартам. Продукція користується попитом в РФ, СНД, а в також країнах далекого зарубіжжя. У перспективі підприємство може вийти на нові ринки, за рахунок створення нових продуктів, відсутніх у місцевих виробників.
Висновок
Управління маркетингом - включає в себе аналіз, планування, проведення заходів та контроль за проведенням заходів, спрямованих на встановлення, зміцнення і підтримку вигідних обмінів з цільовими покупцями, з метою досягнення необхідних рівнів збуту, прибутку і частки ринку.
Головне в промисловому маркетингу - цільова орієнтація і комплексність, тобто з'єднання підприємницької, господарської, виробничої і збутової діяльності підприємства. Цільова орієнтація і комплексність маркетингу - це злиття всіх складових елементів маркетингової діяльності підприємства для досягнення поставлених цілей по рентабельності і прибутковості виробництв і продажів в заданих часових межах.
Інструменти маркетингу спрямовані на забезпечення міцних зв'язків між клієнтом і підприємством. Інструменти маркетингу піддаються контролю з боку організації. Основні інструменти маркетингу групуються за функціями: продуктова політика; комунікаційна політика; цінова політика; збутова політика.
У міру розширення сфери діяльності підприємства, з'являється необхідність у посиленні не тільки збутової, але й інших маркетингових функцій, таких, як дослідження ринку, реклама, організація обслуговування покупців.
У цілому майновий стан ВАТ «Белгородасбестоцемент» за аналізовані періоди (2010-2012 р.р.) мала тенденцію до зростання. Наприклад, з 2010 по 2012 рік приріст транспортних засобів склав з 11288 до 46146 тис.руб або 408,81%, а споруд з 16551 до 20431 тис.руб або 123,44%.
У структурі активів ВАТ «БелАЦІ» о?? новное частку займають оборотні активи, що сприяє прискоренню оборотності грошових коштів підприємства. За досліджуваний період спостерігається збільшення оборотних активів з 423426,5 до +471086 тис.руб. за рахунок збільшення запасів з 229702,5 до 369134 тис.руб. або 60.7%.
Об'ємні і вартісні показники результатів господарської діяльності ВАТ «БелАЦІ» за 2010-2012 рік погіршилися. У підприємства істотно зменшилася виручка, валовий прибуток, прибуток від продажів, прибуток до оподаткування та чистий прибуток. Собівартість проданої продукції збільшується, що негативно для діяльності підприємства. Комерційні витрати в 2011 році зменшилися на 1 658 або на 8,44%, а в 2012 році збільшилися на 955 і склали 18939.
Що б збільшити результати економічної діяльності ВАТ «БелАЦІ» та підвищення конкурентоспроможності слід створити на підприємстві службу маркетингу. Це дозволить підприємству в майбутньому зайняти лідируючі позиції в регіоні. Гальмувати розвиток підприємства можуть недолік ринкового попиту і обмеження в потужностях ресурсів.
ВАТ «БелАЦІ» доцільно також при укладенні договорів з оптовими покупцями передбачити надання певних знижок за умови попередньої оплати відвантажених товарів.
Для підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку ВАТ «БелАЦІ» будуть запропоновані наступні рекомендації:
створення на підприємстві служби маркетингу з функціонально - ринковою структурою, орієнтованої на споживача;
створення і виведення нової продукції в інші регіони;
збільшення обсягів виробництва продукції користується попитом і зменшення продукції не користується попитом.
Удосконалення системи маркетингу ВАТ «БелАЦІ» сприятиме прискоренню оборотності коштів, вкладених у розрахунки з дебіторами і підвищення ефективності діяльності організації.
Ця курсова робота виконана 2.12.2013
Список використаних джерел
Управлінські рішення в економічних системах: навч./А. І. Афонічкін, Д. Г. Михаленко.- СПб: Питер, 2009. - 480 с: ил.- (Учеб, для вузів).
Промисловий маркетинг: навч. метод.пособіе/Гришкова Н.С.- Білгород: Кооперативний освіта, 2006. - 174 с.
Управління ризиками в інноваційній діяльності: Учеб.пособие для вузів/М.В. Грачова, С.Ю. Ляпіна.- М: ЮНИТИ, 2010. - 352 с.:Табл.
Промисловий маркетинг: навчань, посібник/Д. Н. Немикін.- Білгород: Кооперативний освіта, 2008. - 207 с.
Фінанси: навчань, для вузів/С. В. Барулін.- 2-е изд., Стер.- М: КноРус, 2011. - 640 с.
Маркетинг менеджмен...
