align="justify"> Х3 - коефіцієнт оборотності сукупного капіталу;
Х4 - рентабельність активів підприємства,%
Х5 - коефіцієнт фінeнсовой незалежності (частка власного капіталу в загальній валюті балансу).
Константа для порівняння дорівнює 8. Якщо величина Z-рахунку більше 8, то ризик банкрутства малий або відсутній. При значенні Z-рахунку менше 8, то ризик банкрутства присутній: від 8 до 5 - невеликий, від 5 до 3 - середній, нижче 3 - великий, нижче 1 - стовідсоткова неспроможність.
Z=0,111 х (- 0,282) + 13,239 х 0,42 + 1,676 х 2,81 + 0,515 х (- 10,21) + 3,80 х 0,39=6,4
, 4 lt; 8, це означає, що ризик банкрутства у ВАТ «Пінський м'ясокомбінат» високий. Для господарства можна застосувати шляху фінансового оздоровлення, для того, щоб запобігти навіть мінімальний ризик банкрутства.
Таким чином, на підставі проведеного аналізу відзначимо, що ВАТ «Пінський м'ясокомбінат» в період 2011-2013г. знижує свою кредитоспроможність, що в основному пов'язано з отриманими збитками організації в останні два роки.
3. Шляхи підвищення кредитоспроможності ВАТ Пінський м'ясокомбінат
ВАТ «Пінський м'ясокомбінат» має ще достатніми резервами для істотного поліпшення свого фінансового стану та підвищення кредитоспроможності. Для цього необхідно більш оперативно реагувати на кон'юнктуру ринку, при необхідності змінювати асортимент продукції та цінову політику; більш повно використовувати матеріальні та фінансові ресурси; прагнути до скорочення кредиторської заборгованості, тому вона може бути наслідком збільшення оборотних коштів, а це не є перспективним джерелом поповнення оборотного капіталу і збільшення більш ліквідних активів. Всі ці заходи дозволять підприємству підвищити рівень рентабельності, поповнити власний оборотний капітал, власні оборотні кошти, досягти більш оптимальної структури балансу. У фінeнсовой політиці підприємства необхідно переглянути програму дій з можливим ефектом у майбутньому, основною метою якої є забезпечення підприємства необхідними і досить грошовими ресурсами, отримання прибутку, а відповідно розгляд факторів, що впливають на прибуток. Отримання прибутку є головним завданням будь-якого господарюючого суб'єкта для свого існування та функціонування. Для цього необхідно проводити аналіз і оцінку поточного фінансового стану тоді, коли головною метою є збільшення рівня рентабельності, отримання максимального прибутку, розподіл її в резервний та інші фонди накопичення коштів, також розробляти плани на перспективу.
В останні роки в системі фінансового управління підприємством все більша увага приділяється питанням організації грошових потоків, що роблять істотний вплив на кінцеві результати його господарської діяльності. Грошові потоки підприємства у всіх їхніх формах і видах, а відповідно і сукупний його грошовий потік, безсумнівно, є найважливішим самостійним об'єктом фінансового менеджменту, це визначається тим, що грошові потоки обслуговують господарську діяльність підприємства практично у всіх її аспектах. Тому знання і практичне використання сучасних принципів, механізмів та методів ефективного управління грошовими потоками дозволяє забезпечити перехід підприємства до нової якості економічного розвитку в ринкових умовах.
Збільшити величину власного капіталу можна за рахунок прискорення його оборотності шляхом скорочення строків будівництва, виробничо-комерційного циклу, наднормативних залишків запасів, незавершеного виробництва і т.д. Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва і досягненню беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності предприя?? ия, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат. Основна увага при цьому необхідно приділити питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини, організації дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів, вивчення та впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Процес аналізу завершується оптимізацією грошових потоків шляхом вибору нeілучшіх форм їх організації на підприємстві з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів з метою досягнення їх збалансованості, синхронізації і зростання чистого грошового потоку. У першу чергу необхідно домогтися збалансованості обсягів позитивного і негативного потоків грошових коштів, оскільки і дефіцит, і н...
