ів визначається в першу чергу уподобаннями моди в суспільстві. Це тягне за собою необхідність прояву гнучкості в роботі організації: швидкої зміни асортименту, додаткової закупівлі супутніх товарів, перекваліфікації фахівців і т. д. Рівень конкуренції з товаром-субститутом визначається ступенем готовності, з якою покупці здатні віддати перевагу його цього товару. Тут вирішальним є такий показник, як В«вартість перемикання покупцяВ». Здатність покупців диктувати свої умови в компанії виражається як:
- продаж продукції окремими частинами, (а не цілими комплектами) за бажанням замовника;
здійснення доставки та монтажу;
надання товарного кредиту.
3) Для нових конкурентів залишається все менше і менше місця на меблевому ринку, а скоро двері і зовсім закриється. Кількість фірм, прагнуть у галузь, досі зростає, тому що галузь приваблює великим рівнем прибутку, і зростаючим попитом на продукцію. Знову прийшли в галузь фірми пропонують продукцію за нижчими цінами. Така тенденція може призвести до непропорційності зростання споживчого попиту і пропозиції в цілому по галузі, що небажано для компанії В«СтолплітВ». Для подолання такої негативної ситуації, великі В«фірми-лідериВ» галузі прагнуть до об'єднання в концерни і їм подібні організації з метою не допускати в галузь додаткових конкурентів. До переваг об'єднання можна віднести:
економію коштів при великомасштабних поставках;
створення єдиної торгової марки і переваг покупців до неї;
об'єднання капіталів для розширення в якісно нових напрямках.
Всім, хто ще плекає надію спробувати себе в меблевому бізнесі, доводиться мати на увазі: часом для старту залишилося катастрофічно мало. На тлі зниження рентабельності В«потоковихВ» виробників, наростаючої конкуренції з боку зарубіжних компаній і великих російських мереж двері на меблевий ринок для невеликих компаній скоро закриється зовсім. Втім, поки сміливців достатньо. Незважаючи ні на що, В«меблевих новачківВ» на ринку багато. Їх приваблює видима В«простота ринкуВ» і те, що поріг входження в нього вважається відносно невисоким. Однак при найближчому розгляді виявляється, що ринок досить малий, концентрований і конкурентний. Як показав 2009 рік, бізнес рішуче укрупнюється, і сильні компанії тільки зміцнюють своє становище. При цьому загальна розстановка сил на меблевому ринку не змінилася: жодна нова компанія не потрапила до числа п'яти-шести провідних гравців галузі, і жодна з кращих не поступилася лідерських позицій. p align="justify"> 4) Постачальники вихідних для виготовлення продукції матеріалів, якщо вони володіють великою конкурентною силою, можуть поставити організацію в дуже високу залежність від себе. Тому при виборі постачальників важливо глибоко і всебічно вивчити їх діяльність та їх потенціал, з тим щоб побудувати такі...
