юють максимум 30 відсоткам, позиції У становлять максимум 50 відсотків і, нарешті, С - 20 відсотків).
При необхідності оформляється відповідний запис з маркуванням про приналежність товарно-матеріальних запасів.
Серед основних факторів, які можуть впливати на присвоєння запасах номенклатурної позиції тієї чи іншої категорії контролю, виділяють наступні. p> - річний обсяг використання (споживання) номенклатурних позицій у вартісному вираженні;
- ціна одиниці номенклатурної позиції;
- дефіцитність номенклатурної позиції;
- доступність ресурсів для виробництва номенклатурної позиції;
- тривалість циклу для номенклатурної позиції;
- вимоги до зберіганню номенклатурної позиції (спеціальні вимоги до температурного режиму, вологості тощо);
- ризик крадіжки;
- термін зберігання;
- витрати внаслідок відсутності номенклатурної позиції на складі в необхідний момент часу;
- ступінь стабільності конструкцій виробів, в яких застосовується номенклатурна позиція; p> - інше.
Після присвоєння кожній номенклатурної позиції певного класу до кожного з класів застосовуються свої правила контролю запасів. p> Для номенклатурних позицій класу A рекомендуються такі правила. p> 1. Часта оцінка прогнозу і методу прогнозування. Будь побудований прогноз несе деяку помилку. Чим дорожче і дефіцитні номенклатурна позиція, тим дорожче обходяться ці помилки. Як наслідок, дане правило означає уважне ставлення до методів побудови прогнозів потреби в номенклатурних позиціях, моніторинг точності реалізації вже побудованих прогнозів. p> 2. Частий, наприклад щомісячний, циклічний підрахунок запасів з жорсткими допусками. Неприпустимо скільки-небудь істотне відхилення даних про запаси, зафіксованих у інформаційній системі, від даних згідно проведеного підрахунку (який можна назвати ще поточної інвентаризацією). Кожне відхилення, що перевищує встановлений жорсткий допуск, має розслідуватися на предмет з'ясування його причин. При цьому необхідно відзначити, що має сенс проводити і традиційну повну інвентаризацію раз на рік або раз на півроку. p> 3. Щоденне оновлення даних в базі даних. Тобто для таких номенклатурних позицій необхідно використання системи з безперервним оновленням даних про запаси. p> 4. Часте розгляд вимог попиту, розмірів партій, страхового запасу, зазвичай має результатом відносно невеликі розміри замовлень (партій). Необхідно ретельне відстеження всіх параметрів планування, виявлення реальних потреб у номенклатурних позиціях. Прагнення до невеликих розмірах партій може бути продиктовано можливістю зниження як прямих, так і прихованих витрат, пов'язаних із зберіганням виробів в запасах. p> 5. Ретельне відстеження і скорочення тривалості циклу. Чим коротше тривалість циклу, тим нижче потреба в оборотних коштах. І так як основну частку потреби формують запаси номенклатурних позицій класу A (принаймні в частині оборотних коштів у запасах ...
