дь-який з форм акціонерного суспільства, передбачених Цивільним кодексом Російської Федерації, а також у будь-яких організаційних формах (холдинг, стратегічний альянс, консорціум, концерн і т. д.);
в) облік інтернаціоналізації ринку при введенні антимонопольних обмежень на діяльність холдингів;
г) введення особливого порядку накладення обмежень на діяльність групи в момент реєстрації виходячи з її особливостей;
д) мінімізація обмежень, що накладаються на формовані майнові відносини серед учасників групи.
Водночас, лібералізація можливостей формування та діяльності холдингів повинна бути збалансована заходами державного контролю та можливістю введення санкцій у разі порушення встановлених правил.
Для здійснення ефективного контролю за виконанням умов формування та діяльності холдингів необхідно створення механізму, який охоплює всі етапи цього процесу. Основними елементами цього механізму повинні стати:
1. Аналіз документів, які подаються на реєстрацію холдингів.
2. Ведення реєстру зареєстрованих холдингів. p> 3. Здійснення особливого порядку статистичної звітності холдингів.
4. Проведення регулярних експертних (аудиторських) перевірок діяльності холдингів.
5. Введення до складу органів управління групи представників федеральної та регіональної адміністрації.
Бажано будувати структуру холдингів таким чином, щоб у ній поєднувалися вертикальні і горизонтальні коопераційні зв'язку. У структурі управління групою важливо передбачити участь представника держави в керуючих органах групи. Перспективи розвитку організаційної структури холдингів повинні бути пов'язані насамперед з виділенням в якості самостійних учасників конверсована об'єктів, а також зі зміцненням майнових відносин між учасниками [17].
Основою реалізації інвестиційної програми повинно стати поєднання в ній проектів з різним часом реалізації. Необхідно наявність швидкоокупних високорентабельних проектів, прибуток від яких могла б реінвестуватися в довгострокові проекти. Кожен проект програми повинен бути забезпечений бізнес-планом, відповідним міжнародним стандартам. Найбільш реальним шляхом залучення коштів приватних інвесторів у довгострокові капіталомісткі проекти характерні для оборонного комплексу, є їх перетворення в ланцюжок взаємопов'язаних етапів, що характеризуються отриманням кінцевої продукції в тому чи іншому вигляді.
Програма реалізації продукції холдингів повинна бути взаємопов'язана з інвестиційною програмою. Її основними характеристиками можна вважати:
зростання обсягів продукції, що реалізуються в результаті виконання інвестиційної програми;
зниження частки військової продукції в загальному обсязі реалізації;
зростання частки наукоємної високотехнологічної продукції в загальному обсязі цивільної продукції;
збільшення різноманітності випускається.
Аналіз проекту холдингів та установчих докум...
