лету тощо, визнані торгові марки і відомі постачальники дають переваги, які важко здолати. Колись Великобританія користувалася плодами об'єднання в кластери, оскільки одна передова галузь була здатна породити і посилити ряд інших. Англійські товари "тягнули" за собою на заморські ринки послуги, і навпаки. Багатонаціональні компанії створювали за кордоном лояльну ринкове середовище. Сильний кластер фінансових послуг та пов'язаних з торгівлею галузей був найвищою мірою стійким і здатним до розвитку.
Проте в промислових галузях бізнесу відбувалося поступове звуження кластерів, у яких залишалися лише окремі елементи колишніх переваг. Англійські фірми спираються більшою мірою на іноземні вкладення і на іноземну техніку. Наприклад, в автомобільній промисловості були втрачені переваги на ринку кінцевої продукції (крім слабкий "ніші" розкішних машин, наприклад "Ягуар", "Роллс-Ройс"), а разом з цим йшла ерозія галузей - Постачальників різноманітних комплектуючих автодеталей. Те ж саме і, мабуть, в ще більшому ступені характерно і для виробництва споживчих товарів тривалого користування, таких як домашні технічні засоби та побутова електроніка. [3]
2.1 Регулювання діяльності корпорацій
Незважаючи на заходи по підвищенню конкуренції, денаціоналізовані публічні підприємства залишалися монопольними (або майже монопольними) виробниками товарів і послуг. З'явилася необхідність певного механізму, який не давав би їм використовувати своє становище на шкоду суспільству. Це виразилося в створенні посади генерального директора (director-general), який призначався Державним секретарем і володів повноваженнями з регулювання діяльності підприємства з урахуванням інтересів споживачів. У його обов'язки крім цього входило сприяти ефективності та економії виробництва, сприяти розвитку конкуренції. Згідно з положеннями законів, кожен виробник зобов'язаний отримати ліцензію у Державного секретаря або у директора (частіше у останнього). У ліцензії обумовлюються умови виробництва, деякі з них можуть міститися також в розпорядженнях директора. Напряму порушення цих умов відповідальності не тягне, але зате дозволяє споживачеві вимагати відшкодування збитку, отриманого в результаті подібного порушення. Директор може передати будь-яку діяльність виробника на розгляд Комісії зі злиттів і монополіям. У тому випадку, якщо звіт комісії буде не на користь підприємства, директор може регулювати діяльність підприємства за допомогою зміни умов ліцензії. Закон про конкуренцію 1992 значно розширив повноваження директорів. Він забезпечив їх повноваженнями встановлювати у своїх інструкціях стандарти виконання робіт, при порушенні яких діяв той же порядок, що і при порушенні умов ліцензії. Крім того, директор міг вирішувати суперечки з приводу витрат, понесених споживачем. Рішення директора з цього приводу має бути обгрунтованим. Закон також вимагав, щоб кожен виробник встановлював процедуру оскарження. Директор в...
