ому відношенні), та окремих виробничо-господарських структур, які відрізняються під впливом своєї організаційної культури індивідуальністю і специфікою функціонування. В іншому випадку такі моделі вступають в протиріччя з економічним законом необхідного різноманітності, згідно з яким кожна система має бути різноманітна, щоб реагувати на різноманітні впливи зовнішнього і внутрішнього середовища. Справа в тому, що економічний "організм", навіть з урахуванням певної специфіки функціонування, як і людський організм, поряд із загальними, володіє відмітними особливостями, що відображають "характер" поведінки кожної конкретної економічної системи. Тому дозвіл проблеми формування та реалізації економічної моделі господарювання необхідно здійснювати диференційовано як на макрорівні, щодо окремих країн (регіонів), так і на мікрорівні, у відношенні конкретних організацій (підприємств, фірм) з урахуванням ситуації в них економіко-організаційної культури і тенденцій її розвитку.
Враховуючи зазначені обставини, як показують проведені дослідження в даній галузі, шведська економічна модель господарювання, наприклад, більш прийнятна в своїй основі Північно-Західному регіону нашої країни і, в першу чергу, м. Санкт-Петербургу, Новгороду і Пскова, а також окремих регіонах Західного Сибіру, ​​економіко-організаційна культура яких в деякій мірі схожа. Пріоритет у такій культурі віддається якістю життя і турботі про слабкий, що свідчить про "жіноче" її початку по теорії голландського дослідника Г. Хофстеда. Носії такої культури відрізняються високим ступенем індивідуалізму, вони тримаються поблизу своїх лідерів, їх постійно долає почуття невпевненості і т.д. І в цьому вони зовсім не схожі, зокрема, на німців чи американців. Останні, хоча теж індивідуальні, набагато далі знаходяться від своїх лідерів, їм потрібні жорсткі структури, вони неохоче сприймають невизначеність, напористі у досягненні поставлених цілей, є носіями "чоловічого" начала в економічної культурі. Певна схожість в цьому плані властива економічно-організаційній культурі таких регіонів нашої країни, як м. Москві, Центру Уралу і Забайкалью та ін, яким відповідно більшою мірою ближче американська або німецька економічні моделі. Іншими словами, економічна модель господарювання, прийнятна для регіонів Північно-Заходу, може виявитися неспроможною і недієвою в м. Москві, Середньому Поволжі або на Кавказі тільки в результаті відмінностей і невідповідностей в економіко-організаційної культурі. Дана обставина повною мірою стосується і окремих виробничо-господарських структур, розташованих у відповідних регіонах. Кожна організація (підприємство, фірма) повинна розробляти і приймати своєї кодекс ділової культури організації виробничо-господарської діяльності, де повинні бути відображені характерні для неї відношення до законності, до якості продукції, що випускається, до фінансів і виробничим обставинам, до розподілу ділової інформації, до робітників і службовців фірми і т.д., і на цій основ...
