Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Ризик менеджера

Реферат Ризик менеджера





ни, його творчі здібності.

Розглянемо спочатку коротко загальні риси осіб, котрі приймають рішення.

Цілеспрямованість - Найважливіша з них, бо дії, пов'язані з ризиком, завжди цілеспрямовані. Під метою при цьому розуміється результат, який приймає рішення прагне отримати і який представляє для нього певний інтерес, - корисність. При одній і тій же завданню мети рішення можуть бути різними. Кожна з цілей абсолютно по-різному висвітлює рішення. Відсутність же меті робить рішення, особливо рішення, пов'язане з ризиком, безглуздим і навіть безрозсудним.

Практично особа, яка приймає рішення, переслідує не одну, а кілька цілей. Кілька цілей, поставлених спільно, утворюють складну мету. Складна мета може досягатися одночасно, по черзі або методом так званого розміщення. Останній метод відрізняється від попереднього лише тим, що черговість досягнення цілей визначається не тільки прийнятим рішенням, але і залежить від об'єктивних умов діяльності, часу доби, пори року і т. п. Особа, яка приймає рішення, повинно в цьому випадку пристосовуватися, наприклад, до існуючих біологічним явищам: часу сну, прийому їжі і т. п.

Цілеспрямована система (особа або коло осіб, котрі приймають рішення) відрізняється від нецелеустремленно рядом показників, які називають критеріями цілеспрямованого поведінки. Ось головні з них:

1. Цілеспрямована система здатна створювати підцілі, що утворюють ієрархічну структуру. Так, якщо кінцевою метою є мінімізація часу виконання завдання, то підцілі може стати аналіз змінних, що впливають на цей результат.

2. Цілеспрямовані системи здатні вибирати засоби і методи, відповідні даній задачі. Якщо обраний метод не веде до наміченої мети, система через деякий час змінює його.

3. Якщо процес вирішення переривається якими обставинами - зовнішніми або внутрішніми, - цілеспрямована система здатна через деякий час повернутися до вирішення знову.

4. Цілеспрямована система завдяки наявності пам'яті уникає повторення. p> 5. Якщо система, приймаюча рішення, досягла поставленої мети, вона припиняє роботу над завданням, вважаючи її вирішеною.

Система, приймаюча рішення, характеризується якістю пам'яті - довгострокової і короткочасної, а також швидкістю переробки інформації.

Довготривала пам'ять - головна хранителька інформації у людини. Інформація надходить в довготривалу пам'ять з навколишнього середовища в результаті навчання, отримання досвіду.

Механізм кодування інформації в пам'яті і закони, що керують її лікуванням, ще не цілком вивчені. Відомо, однак, що під час експериментальних психологічних досліджень, які тривали від декількох хвилин до однієї години, людина, що приймає рішення, може закріпити в пам'яті достатню інформацію. Час запису найменшою порції інформації, що кодується в пам'яті, так званого елементарного символу, становить 5-10 секунд.

До інформації, закодованої в довготривал...


Назад | сторінка 14 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження з питання: "Хто приймає рішення у виборі спец ...
  • Реферат на тему: Гнучка ризик-орієнтована система прийняття кредитного рішення в процесах ро ...
  • Реферат на тему: Методи обробки коллічественной та якісної інформації при прийнятті управлін ...
  • Реферат на тему: Експертна система для автоматизації процесів прийняття рішення при виборі м ...
  • Реферат на тему: Відкриття рекламного агентства з метою отримати прибуток, запропонувати рек ...