Знову збільшується потреба в інвестиціях, пов'язаних з науковими дослідженнями та дослідно-конструкторськими розробками, випробуваннями нових інноваційно-онних продуктів. В області фінансування на цій стадії най-більш прийнятною формою виступають кредитні кошти банків. Можуть використовуватися для фінансування цільових інноваційних-них проектів кошти федерального і регіональних бюджетів або пільгові кредити спеціальних фондів підтримки підприємцям-тва. p> Фаза старіння не є органічним наслідком зріло-сті продукту, Вона може наступати в будь-який момент часу під впливом несприятливих зовнішніх або внутрішніх факторів і виникаючої кризової ситуації. Головним симптомом фази старіння є зниження продажів і обмежені можливості реалізації інноваційного продукту на нових ринках. Карді-нальним способом виходу з кризової ситуації є модер-нізація продукту, пошук нових сегментів або нових ринків збу-ту. При своєчасній підготовці модернізованого або заме-щающую продукту підприємство має можливість зберегти купівельний попит і відповідно продовжити життєвий цикл продукту. Виробничий менеджмент на цій фазі повинен бути орієнтований на вибір найбільш раціональної схеми заміщення застарілого продукту новим. Залежно від форми поєднання періодів випуску нового і устаревшего.продукта розрізняють три схеми переходу - послідовну, паралельну і паралельно-послідовну. p> Послідовна схема передбачає повне припинення виробництва застарілого продукту, звільнення виробничих них площ і організацію нового виробництва. Така прерів-но-послідовна схема переходу найбільш проста з точки зору управління, але пов'язана зі значними економічними втрата-ми і ризиками внаслідок переривання виробничого процесу, втрати частини покупців. Паралельна схема передбачає організацію поряд з діючим виробництвом паралельного виробництва нового продукту на нових виробничих площах. У міру освоєння нового виробництва воно поступово заміщає старе, і праців-ники застарілого виробництва переводяться на випуск нового продукту. Паралельна схема вимагає кваліфікованого менеджменту, пов'язана великими витратами коштів і ресурсів, але не перериває виробничий процес і скорочує період освоєння нового продукту. Паралельно-послідовна схема полягає в послідовному заміщення окремих вузлів і агрегатів устарев-шого продукту в рамках діючого виробництва. Для цієї схе-ми менеджментом розробляються спеціальні графіки переходу, засновані на попередньо підготовлених конструкторами пе-перехідному моделях продукту. Паралельно-послідовна схема дозволяє швидко освоїти новий продукт, однак її застосування віз-можна лише за умови високого ступеня запозичення і подоби нового і застарілого продукту. p> Оновлення виробництва пов'язане з потребою в масштабних інвестиціях. За наявності значних активів підприємство може розраховувати на отримання заставного кредиту банків. Дру-шими джерелами фінансування санаційних заходів на цій фазі можуть стати кошти від реалізації наявних активів, включаючи і нема...
